Führung und Leadership 36 Veranstaltungen

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PROAKTIV Management GmbH - zertifizierte Trainings nach Maß

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Praxisnahe Personalentwicklung seit über 25 Jahren. Maßgeschneiderte Trainings in den Bereichen Führung, Vertrieb und Kommunikation – als offene Trainings, digitale und Inhouse Schulungen. Jetzt neu: Blended Learning Programme mit Personal Coaching.

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente: Ke...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Become the leader you aspire to be The Executive Transition Program (ETP) prepares experienced senior-level managers and functional executives for the next stage of their career; the transition to general management. Advancing to the highest levels o...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Die moderne Arbeitswelt stellt immer höhere Anforderungen an Führungskräfte. Gesellschaftliche Veränderungen gefährden Ihren Einfluss. Die junge Generation will vor allem Spaß, Fachkräfte können sich den Job aussuchen und die älteren Jahrgänge gehen...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9.00 UhrBegrüßung und gemeinsame Vorstellung Schwerpunkte Was wir von der Positiven Psychologie für unseren Führungsalltag lernen können, Das PERMA Lead Modell als Handlungsrahmen Positiver Führung, Kernmerkmale und Kernaspekte Positiver Führung Posi...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Klarheit und Transparenz in der Führung - Schwierige Gespräche souverän meistern - Generation Z und Alpha richtig führen - Zeitgemäße Führung hybrider Teams - Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten dynamischen Arbeitswelt Unangenehme Fü...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Führungskräfte stehen vor immer größer werdenden Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit Personal- und Fachkräftemangel. Die Folgen sind vielfältig: Ablehnung von Aufträgen, Überlastung von bestehenden Teams und letztendlich die Gefährdung des...

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avrami GmbH (1)

erlangen ein Grundwissen über die Kerndimensionen von Vielfalt (Altersdiversität, Gender, ethnische und soziale Herkunft, aber auch individueller, für ihr Unternehmen relevante Dimensionen , wie z.B.: Dauer der Betriebszugehörigkeit, Art des Arbeits...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

High-potentials assigned to their first significant leadership role need to prove themselves to their superiors, their teams, and peers. Succeeding requires a profound change in both skills and mindset: from a talent who delivers value individually t...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Der Alltag vieler Führungskräfte besteht aus Troubleshooting und Micromanagement. Strategische und Führungsarbeit bleibt auf der Strecke. Hochleistungsteams entstehen, wenn MitarbeiterInnen wenige Dinge exzellent tun. Effizient führen und arbeiten be...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Learn how to maximize your effectiveness as a leader Empower your team to achieve success, Bolster your leadership by creating an effective professional network, Build influence and gain buy-in from stakeholders to support your initiatives, Engage a...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Als Top-Manager oder Top-Managerin stehen Sie im Spannungsfeld der Interessen von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kapitalgebern und dem Unternehmen. Dabei stellen Globalisierung, Digitalisierung und neue Technologien, Nachhaltigkeit sowie der fort...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Interne und externe Kundenbeziehungen, Führung der Mitarbeiter, der Marketingprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performance im Marketing bezogen auf Rentabilität im Marketing. Führung & Coaching von Mitarbeitern Zertifizierter Marketingleiter,...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

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