Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Was wird sich verändern, was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Agile Führung
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation, Kontrolle und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken/Schwächenprofil
- Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
IHR NUTZEN
- Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen - praxisnah und umsetzbar
- Austausch von Führungsthemen im kleinen Kreis
- Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte
- Teilnehmeraktives effizientes Lernen und Arbeiten in kleiner Gruppe
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Das Seminar wird auch als Live-Online-Seminar in kleiner Gruppe oder als individuelles Führungskräftecoaching angeboten.
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HINWEISE zum Umgang während der COVID 19-Pandemie
- Beschränkung der Teilnehmerzahl auf maximal 3 Personen
- Abstandseinhaltung (Einzeltische)
- Beachtung der Desinfektions- und Hygienevorschriften
- alle TeilnehmerInen haben eine Mund-Nasen-Maske mitzubringen
Führungskräfte, die sich neu in einer Führungsposition befinden bzw. Führungskräfte, die ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten.