Mitarbeiterbindung als Führungsverantwortung - Seminar / Kurs von MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Führungskräfte stehen vor immer größer werdenden Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit Personal- und Fachkräftemangel. Die Folgen sind vielfältig: Ablehnung von Aufträgen, Überlastung von bestehenden Teams und letztendlich die Gefährdung des Unternehmenserfolgs. Häufig neigen Führungskräfte dazu, die Verantwortung für Fachkräftemangel an die Personalabteilung zu delegieren. Dies ist aber alleine keine nachhaltige Lösung.

Unser Seminar geht einen Schritt weiter. Wir sind der festen Überzeugung, dass die Lösung für diese Herausforderung primär in der Eigenverantwortung der Führungskräfte liegt. Das ist zwar unbequem und sobald Sie bereit sind, diese Herausforderung aktiv anzunehmen, zeigt Ihnen dieses Seminar, wie Sie Ihre Führungsrolle strategisch nutzen, um den Fachkräftemangel zu bewältigen und Ihr Team zu stärken.

Nutzen Sie die Herausforderung des Fachkräftemangels als eine Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum. Unser Seminar bietet praxisnahe Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihr Führungspotenzial weiter zu entfalten und Ihr Team zu neuen Höchstleistungen zu führen.

Seminarinhalte

• Analyse der aktuellen Situation – Aktuelle und zukünftige Herausforderungen verstehen.
• Vier Perspektiven der Mitarbeiterbindung: Rational, Normativ, Behavioral, Emotional.
• Rollenklärung – Wie übernehmen Sie die Verantwortung für Mitarbeiterbindung? Welche Rolle spielt Ihre Personalabteilung?
• Gründe für geringe Bindung – Folgen hoher Bindung.
• Motive von Mitarbeitenden – Wie nachhaltige Bindung und Inspiration entstehen.
• Extrinsische und intrinsische Motivation – Grundlagen, Wirkung und Wechselwirkung sowie Handlungsempfehlungen.
• Das Job Characterics-Model – Die sechs Säulen der intrinsischen Motivation.
• Von der Mitarbeiterzufriedenheit zur Mitarbeiterbegeisterung – Wie Mitarbeiter zu Fans Ihres Unternehmens und Verantwortungsbereiches werden.
• Vier Schlüssel exzellenter Führungskräfte für hohe Mitarbeitebindung – Erkenntnisse aus der weltweit größten Leadership-Studie.
• Erfahrungsaustausch und Workshop: Mitarbeiterbindung im Führungsalltag

Ihr Nutzen

• Vermeidung von Personal- und Fachkräftemangel.
• Hohes Engagement aller Mitarbeitenden.
• Emotionale Mitarbeiterbindung, auch in der hybriden Arbeitswelt.
• Mitarbeitende sind begeisterte Botschafter Ihres Unternehmens und empfehlen Sie als attraktiven Arbeitgeber weiter.
• Ihre Reputation als moderne, exzellente Führungskraft nimmt zu.