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CA controller akademie (64)

Übersicht und neuste Markttrends; umfassendes Vorgehen in BI, Data und Analytics Projekten; Begrifflichkeiten rund um das Thema richtig einordnen und abgrenzen; Facetten von Data und Analytics Strategien; Deep Dive: Data & Analytics Scope; Deep Dive:...

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Vorstellung des pyramidalen Prinzips; Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht; Strukturierte Erkenntnisgewinnung auf Basis eines Fragebaums; Adressatenanalyse und Zieldefinierung; Start der Story mit der Kernbotschaft; Erklärung...

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Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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I. Grundlagen des Financial Accounting: Was sind die Aussagen der Bilanz- und Cashflow-Rechnung? Was unterscheidet die DB-Rechnung von der GuV (nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahren)?; Kapitalflussrechnung (Cashflow Statement) gemäß IAS 7 / DRS 21;...

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Sie erfahren in diesem zu Business Intelligence-Grundlagenseminar, wie Sie Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch BI erkennen und umsetzen. Wir erklären Fachbegriffe wie OLAP, BI-Competence Center, Self Service BI, Data Warehouse,...

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Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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Zu den Themen des Seminars gehören: Rechtliche Grundlagen und institutionelle Rahmenbedingungen; Bilanz, GuV (Gesamt- und Umsatzkostenverfahren) und CF-Statement erklärt und interpretiert; Was im Jahresabschluss (nicht) abgebildet wird: die GoB sind...

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Das Methodentraining umfasst die strategische Analyse und das strategische Programm, die Planungsmethode Canvas aber auch Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken, Fragetechniken sowie Protokolltechnik für das „Probleme lösen im Team...

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Modell für die Strategieerarbeitung und das Target Operating Model für den Controlling- und Finanzbereich; Aktuellste Controlling-Trends; Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, D...

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Sie lernen Power BI Tools und ihre Möglichkeiten zur Anwendung kennen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Designregeln für besonders anwenderfreundliche Reports und Dashboards anwenden und wie Sie Datenaus unterschiedlichen Quellen in das Power BI Datenmo...

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In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konze...

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Update of a Management Accounting System as Preparation for Planning Design of the cost center accounts (including activity based costing) , Requirements for product costing , Build up a target oriented management account , Development of a Strateg...

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Sie lernen die Zusammenhänge von Problemlösung, Kreativität und Innovation ebenso wir die Grundsätze der Kreativität (Divergieren/Konvergieren) kennen. Sie kennen die unterschiedlichen Ebenen der Innovation, von inkrementell bis radikal sowie die Inn...

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Anwendungsbereiche im Personalmanagement und deren Messbarkeit; Personal-Controlling – Ziele, Zweck, Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur Personalstrategie; Quantitative Messgrößen in Unternehmen und in der Wertschöpfungskette versus qualitative M...

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Veränderter Kontext und veränderte Herausforderungen: Lernen Sie die Anpassung an das Unbekannte, die Zukunft "vorauszusehen" und das Konzept des "New Normal". Sie kennen die Treiber des "New Normal": Megatrends und kultureller Wandel. Sie kennen die...

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Die Workshopinhalte werden interaktiv vermittelt und an konkreten Fallbeispielen aus dem Alltag geübt. Strukturierte Vor- und Nachbereitung von Verhandlungen; Entwicklung von Verhandlungsstrategien in schwierigen Situationen (z. B. bei schwacher eige...

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Uns beschäftigen die Anforderungen der internen Kunden an Vertriebs-Controller; der Multi Channel Vertrieb: mehrdimensionale Management-Erfolgsrechnung im Verkauf; Kunden-Controlling und Marketing-Controlling; Zielorientierter Einsatz von Kennzahlen...

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I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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Sie lernen was Data Governance bedeutet und wie es definiert wird. Wir stellen Ihnen ein mögliches Governance Framework vor und zeigen Ihnen die Chancen, Nutzen, Treiber und Hindernisse auf. Nach aktuellen Praxisbeispielen gehen wir in die Tiefe und...

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Bedeutung des Controllings und die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling ; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe i...

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