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Die Risikoanalyse wird unter anderem als Bestandteil des Risikomanagements durchgeführt. Die Ziele sind die Senkung der Kosten und die Abschätzung der Auftrittswahrscheinlichkeit für Krisensituationen. Risiken müssen zunächst identifiziert und anschließend bewertet werden. Durch die Kenntnis über bestehende Risiken können die Unternehmen geeignete Maßnahmen entwickeln und somit Krisen vorbeugen. Weitere Anwendungsgebiete von Risikoanalysen finden sich in Form von Gefahrenanalysen bezüglich des Brandschutzes und der Unfallvermeidung.
Risiken bestehen in allen Unternehmensbrachen. Sie führen zur Gefährdung der Existenz des Betriebs oder zur Entstehung von Kosten. Wer die Risiken frühzeitig erkennt und geeignete Gegenmaßnahmen entwickelt, der vermeidet unerwünschte Folgen. Die Risikoanalyse stellt das strukturierte und effektive Vorgehen dar. Die Risiken werden zunächst identifiziert und anschließend bewertet. Jedem Risiko werden eine Eintrittswahrscheinlichkeit und ein Wert zugewiesen. Das Risiko wird in Bezug auf seine möglichen Folgen betrachtet. Obgleich sich nicht alle Risiken vermeiden lassen, können die Konsequenzen deutlich reduziert werden. Ohne eine funktionierende Risikoanalyse und das zugehörige Risikomanagement drohen langfristig Krisen. Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiter für die Risikoanalyse durch Fortbildung schulen lassen, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Die Risikoanalyse kann sich auf ausgewählte Bereiche, beispielsweise die IT oder Projekte beziehen. Die Mitarbeiter müssen ihre Fertigkeiten stetig weiterbilden, um neue Erkenntnisse und Methoden zu erlernen.
Um für die Thematik der Risikoanalyse das Seminar auszuwählen, bietet sich die Nutzung des Vergleichsportals Semigator.de an. Mehr als 1.000.000 Kurse zu den verschiedensten Themengebieten warten auf Sie, für die Suche nach speziellen Angeboten steht die hilfreiche Suchmaske zur Verfügung. Die Transparenz ist durch die objektive Inhaltsbeschreibung und das Bewertungssystem gewährleistet. Die ehemaligen Teilnehmer werden in Bezug auf ihre Erfahrungen befragt, die Ergebnisse sind in Form einer Sternebewertung und eines Kommentars sichtbar. Innerhalb weniger Minuten haben Sie das passende Seminar gefunden und buchen den ausgewählten Kurs online.
Aufbauseminar Korruptionsprävention - Von der Risikoanalyse zum Gefährdungsatlas
FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode (2024)
TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)
Risikomanagement in der Praxis gemäß ISO 14971:2019/EN 14971:2019+A11:2021. 09535
TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)
Betriebsleiter-Fortbildung (m/w/d) (Chemie und Pharma) Modul F: Projektmanagement
Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)
IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)
Modernisierter BSI IT-Grundschutz - ISMS Umsetzung mit verinice und verinicePro
SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)
Neu- und Umbauten bei Pharmaprojekten: Qualität und Qualifizierung Hand in Hand
PTS Training Service (60)
Grundlagentraining für Compliance Manager:innen
Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)
FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Haus der Technik e.V. (472)
Die FMEA Analyse: Qualität steigern & Fehler vermeiden
Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)
03-391 - Effektives Notfallmanagement - Praktische Umsetzung der rechtlichen Forderungen
TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)
11-82 - Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)
03-391 - Effektives Notfallmanagement - Praktische Umsetzung der rechtlichen Forderungen
TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)
Projektmanagement in der Praxis. 40710
TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)
Business Continuity Management: BCM Essentials
Flughafen München | AirportAcademy (2)
Niederspannungsrichtlinie, EMV-Richtlinie, Funkanlagenrichtlinie. 07083
TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
H&S Seminare (32)