Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen.
- Tools und Methoden für den Start
- Auftragsklärung
- Chancen- und Risikoanalyse: Rahmenbedingungen für den Projekterfolg
- Werkzeuge für den Projektstart
- Das strukturierte Kick-Off-Meeting
- Projektsteuerung und -controlling
- Aufbau des Projektablaufplans
- Projektphasen und Meilensteine
- Methoden zum Termin-, Kosten- und Leistungscontrolling
- Steuerungsmaßnahmen und deren Auswirkungen
- Optimaler Projektabschluss
- Schwachstellenanalyse / Konsequenzen für Folgeprojekte
- Führung und Teamarbeit im Projekt- und Tagesgeschäft
Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -control ...
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