personalmanagement 20 Veranstaltungen

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundw...

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Das Coaching orientiert sich inhaltlich an den untenstehenden Seminarinhalten. Der besondere individuelle Veranstaltungsrahmen bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Schwerpunktthemen zu vertiefen und auf Ihre persönlichen Fragestellungen oder konkre...

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In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor dem wachsenden Problem, Stellenvakanzen adäquat besetzen zu können. Die einfache Schaltung von Stellenanzeigen in Zeitungen und Onlineportalen liefert nicht die gewünschte Resonanz. Erfah...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Sie sind Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU)? -Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten verlangt. Zu Ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im...

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Standortanalyse Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Laterale Führung: Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?, Was soll sich verändern? D...

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Reflektion der eigenen Führungsrolle • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer • Was wird sich verändern? - Was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsst...

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Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Gängige Bewerberauswahlverfahren Bewerbungsprozess, Strukturierte Einstellungsinterviews, Assessmentcenter Analyse der eigenen beruflichen Situation Standortanalyse und Reflektion der eigenen Person (auf Basis des D-I-S-G Modells), Formulierung eines...

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Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl: Bedeutung diagnostischer Methoden, Ablauf/Aufbau des strukturierten Interviews Die Phasen des Personalauswahlverfahrens: Anforderungsanalyse Festlegung von Anforderungskompetenzen anhand eines Stellenprofils...

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Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten...

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Führen von virtuellen Teams Definition und Begriffsbestimmung, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team) Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter Rollen und Aufgaben, Kommunikatio...

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Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung Sach- und Beziehungsebene, Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner, Fragetechniken, Aktives Zuhören, Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung, Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständ...

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In diesem Seminar erfahren Sie,wie Sie als Führungskraft mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen, eigene Unsicherheiten überwinden., Sie reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis und werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortun...

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Das Seminar zeigt Ihnen den gesamten Prozess der Personalauswahl sowie machbare Methoden zur objektiven Beurteilung jetziger und zukünftiger Mitarbeiter auf. Wir vermitteln Ihnen eine effiziente und AGG-konforme Vorgehensweise vom stellenbezogenen An...

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Reflektion der bisherigen eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Konsequenzen für die zukünftige Führungsrolle Grundlagen der Personalführung Definition von Führung, Der Managementführungskreislauf,...

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Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder...

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Intensive und individuelle Vorbereitung auf Ihr anstehendes Management Audit. Sie erfahren was Sie erwartet und welche Ziele verfolgt werden, welche Bewertungsmaßstäbe und Beurteilungskriterien angewendet werden, wie Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und...

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