agil 39 Veranstaltungen

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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ORDIX AG (24)

- Gründe für agile Vorgehensweisen - Komplexität/Kompliziertheit - Das Agile Manifest - Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team - Requirements in SCRUM, Epic, User Story - Voraussetzungen für die jeweilige Rolle - Arte...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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ORDIX AG (24)

- Was sind User Stories und wofür werden sie benötigt - Einsatz von User Stories im Projektalltag - Anatomie einer User Story - Akzeptanzkriterien - Schätzverfahren - Formulierung guter User Stories durch die INVEST Methode - "Organisation/Verwaltung...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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ORDIX AG (24)

- Wesentliche Aspekte des klassischen Projektmanagements - Grundlagen der agilen Methoden wie Scrum - Grundlagen des hybriden Projektmanagements - Auswahl des optimalen Methodenmix für das hybride Projekt - Reporting in hybriden Projekten effizient g...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforder...

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ORDIX AG (24)

- Erfolgsfaktoren für das eigene Zeit- und Selbstmanagement - Klassische Ansätze zur Verbesserung des Zeitmanagements: Vision, Ziele und Prioritäten, Zeitfresser und Zeitverschwendung ausmerzen oder reduzieren, Umgang mit Störungen, Delegation, geeig...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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HECKER CONSULTING (1)

Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum. Die Scrum-Rollen Der Product Owner, Das Entwicklung...

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HECKER CONSULTING (1)

Entfalten Sie Ihr volles Führungspotenzial: Unser Seminar Neue Dimensionen der Führungsstärke revolutioniert Ihr (Selbst-)Management! Effizientes Zeit- und Aufgabenmanagement Methoden zur effektiven Planung und Koordination eigener Aufgaben., Technik...

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HECKER CONSULTING (1)

Meistern Sie die Herausforderungen moderner Führung: Unser Seminar Effektive Führung im Wandel bereitet Sie auf zukunftsorientierte Teamleitung vor! Grundlagen des konsequenten Führens Einfluss von Verlässlichkeit und Verantwortlichkeit in der Führun...

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HECKER CONSULTING (1)

Starten Sie Ihre Führungskarriere mit unserem Seminar: Führungskraft 2.0 – Meistern Sie den Übergang vom Teammitglied zur Leitung! Einführung in modernes Führungsverständnis Überblick über moderne Führungsstile und deren Anwendung., Transformationale...

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HECKER CONSULTING (1)

Microsoft Project für das Web ist das neueste Angebot von Microsoft für cloudbasiertes Arbeits- und Projektmanagement. Entdecken Sie Microsoft Project für das Web und erhalten die perfekte Einführung in Microsoft Project für das Web Erste Schritte mi...

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HECKER CONSULTING (1)

Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum. Typische Probleme in Projekten Der Scrum-Ansatz zum Projekterfolg, Die...

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HECKER CONSULTING (1)

IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturell...

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