Anforderungsmanagement in IT-Projekten - Seminar / Kurs von ORDIX AG

- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, prüfen und verwalten - Anforderungen und Stakeholder ermitteln und managen - Ermittlungsmethoden (Befragungs- und Kreativitätstechniken) - Arten von Anforderungsquellen, funktionale und nicht-funktionale Anforderungen - Besondere Herausforderungen bei agilen und hybriden Projekten - Anforderungsdokumentation, Dokumentationsarten, Dokumentationsregeln, Tools und Hilfsmittel - Prüfung von Anforderungen, Qualitätsbegriff, Review-Techniken, Prüfgruppe und Prüfverfahren - Verwaltung von Anforderungen, Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Lebenszyklus von Anforderungen, Reporting - Einordnung des Anforderungsmanagements im Kontext Projektmanagement - Schnittstelle zum Change Request Management, Risikomanagement und Testmanagement

- Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt und Sie haben einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie dafür verwenden können. - Das Seminar ist geeignet zur Rezertifizierung bzw. Zertifikatsverlängerung von PMI- und GPM-Zertifikaten.