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Sponsored WirtschaftsWissenschaftliche FernAkademie Dr. Schmidt

Ursprünglich wurden Prinzipien der Agilität in der Softwareentwicklung angewandt, inzwischen aber auch in weiteren Bereichen: Agiles Management ist mittlerweile nicht mehr nur eine Projektmanagement-Methode, sondern ein umfassendes Führungs- („agile...

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AGILE PRINZIPIEN UND WERTE ZIELGERICHTET EINSETZEN

Sponsored DXC Technology Deutschland GmbH (28)

Wir qualifizieren Sie, Assets der agilen Frameworks zielgerichtet auch in ein traditionelles Umfeld einzubetten. Basis sind die internationalen Standards, die der ACP® -Zertifizierung des PMI zugrunde liegen und für Business Analyse die des International Institute for Business Analysis (IIBA®).

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ORDIX AG (28)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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- Warum überhaupt agil? Vorteile und Probleme von agilen Methoden - Unterschiede und Gemeinsamkeiten der agilen Ansätze wie u.a. Scrum, Kanban, Scrumban, und das Spotify-Modell kennen lernen - Überblick über die Verfahren der Skalierung wie u.a. SA...

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- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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- Gründe für agile Vorgehensweisen - Komplexität/Kompliziertheit - Das Agile Manifest - Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team - Voraussetzungen für die jeweilige Rolle - Artefakte im Scrum: Product Backlog, Sprint Ba...

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- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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- Wesentliche Aspekte des klassischen Projektmanagements - Grundlagen der agilen Methoden und Scrum - Grundlagen des hybriden Projektmanagements - Auswahl des optimalen Methodenmix für das hybride Projekt - Reporting in hybriden Projekten effizient g...

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ORDIX AG (28)

- Vorgehensmodelle: Wasserfall-Modell vs. Scrum als Beispiel für ein agiles Vorgehensmodell - Zyklus der Continuous Integration - Ticketmanagement mit GitLab - Quellcodeverwaltung mit Git und GitLab - Build-Prozess mit Maven - Zentrale Verwaltung...

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- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforder...

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