Scrum Product Owner - Produkte erfolgreich entwickeln - Seminar / Kurs von ORDIX AG

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern - Anforderungen definieren, Releases planen, Termine prognostizieren, Budgets verwalten, Business Value steigern, arbeiten mit User Stories und Story Points - Agile Methoden wie Lean Startup, Sprint, Design Thinking im Innovationsmanagement nutzen - Product Backlog erstellen, priorisieren und verfeinern - Stakeholder-Management und Führung eines sich selbst organisierenden Scrum-Teams - Release-Management, Projektlaufzeit schätzen, Fortschrittskontrolle, QS und Risikomanagement - Skalierung, große Projekte handhaben, agile Organisation im Großen, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, SAFe® und andere Konzepte - Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung, wie Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas kennenlernen - Fallstricke und Stolpersteine: Was kann ein Product Owner falsch machen?

- Sie lernen die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen. - Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle, Ihren Aufgaben und Ihrer Verantwortung als Product Owner in agilen Vorhaben. - Sie erwerben die passenden methodischen Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.