Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld - Seminar / Kurs von ORDIX AG

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermöglichen, Führungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten) - Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten) - Agile Organisation im Großen (agiler Fluss bei großen Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe®, LeSS und anderen Konzepten) - Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor - Als Führungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban) - Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking) - Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents - Transition nach Agil (Kulturänderung, Erfolgsfaktoren) - Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas) - Umgang mit typischen Stolpersteinen

- Sie lernen die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen. - Sie lernen agile Verfahren und Methoden für Ihren Erfolg zu nutzen. - Sie erwerben passende methodische Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.