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Sponsored Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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Sponsored CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick und Einordnung von SAP Analytics Cloud: Hauptkomponenten der SAC, Einordnung in das SAP Analytics Portfolio   Log On, Orientierung und erste Schritte in der SAC: Startseite, Profil und Möglichkeiten der Einstellung, Orientier...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick und Einordnung von SAP Analytics Cloud: Hauptkomponenten der SAC, Einordnung in das SAP Analytics Portfolio   SAC Story vs. Analytic Application: Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Gemeinsame und unterschiedliche Widgets („Ka...

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CETPM GmbH (18)

Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Lean Management und Operational Excellence, Identifizierung und Bestimmung von unterschiedlichen Kostenarten (Bestände, Verschwendung, Maschinen, Rüstzeiten, Qualität), Amortisationsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Strategis...

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CETPM GmbH (18)

Verluste erkennen und bewerten, Prozessketten verstehen und visualisieren, Abweichungen von Standards lokalisieren, Problembeschreibung, Projektblatt, Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:5W, A3, PDCA und DMAIC, Den Problem Schredder nut...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM), Ausgangsszenarien für TPM, Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.), Führen mit selbstbeeinflussbaren...

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CETPM GmbH (18)

Voraussetzungen und Instrumente der geplanten Auftragssteuerung, Zeitwirtschaftliche Grundlagen – Termin- und Kapazitätsplanung, Aufbau eines effizienten Auftragswesens – Transparenz und Dokumente, Systematisches Strukturieren von Maschinen und Anlag...

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CETPM GmbH (18)

Rapid Company Assessment – Einstufung der Ist-Situation, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument (Catch-Ball-System), Ableiten von Durchbruchszielen, mit/ohne „objectives and key results“, Pe...

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CETPM GmbH (18)

Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence, Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindik...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Prinzipien und Architektur eines Data Warehouse (DWH): Motivation eines DWH-Projekts, Eine DWH-Architektur, Konkurrierende Lösungstypen, Entwurfsaufgaben und Grundsatzentscheidungen   Dimensionale Modellierung: Eigenschaften und Stärke...

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CETPM GmbH (18)

Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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CETPM GmbH (18)

Gestaltungsprinzipien des digitalen Shopfloor ManagementsFührung vor Ort, Einbindung der Mitarbeiter, Aufbau der Problemlösekompetenz, Nutzerorientierung, Themen im digitalen Shopfloor ManagementKennzahlen, Meetings, Problemlösung, Wissensaustausch,...

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CETPM GmbH (18)

Einführung in das Thema: Theoretische Grundlagen zum Ideenmanagement, Ideenmanagement als Baustein der Kulturveränderung, Die schöpferische Leistung von Mitarbeitenden, Ideenmanagement als Führungsinstrument und Führungsaufgabe, Intelligent und zielo...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Das Unternehmen im Markt Unternehmensführung Planung, Steuerung, Zielsysteme, Führungskonzepte, Managementinstrumente Finanz- und Rechnungswesen Internes und externes Rechnungswesen, Bilanzen lesen und interpretieren Kosten und Kostenrechnu...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Nutzen und Umfang des Company Performance Management: Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur, Die Steuerungsebenen des Unternehmens, Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme, Wert-Begriff und Value-Management, Besondere Reports: Sozialb...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Der IT-Governance-Ansatz Die IT-Governance-Komponenten, IT-Alignment zum Business, Die Compliance-Problematik, Enterprise-Architectures, IT-Governance-Prinzipien und -Mechanismen, Prozess und Gütemaße, Prozess-Standards, Standard-Prozesse...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: 3 Tage Lernen im Lehrbüro Grundlagen von OpEx kennenlernen, Verschwendung in der Administration, Die 5S-Methode und Auditsystem, Visuelles Management und Standards, Shopfloor Management und Zielkennzahlen installieren, Neue Bürokonzepte kenn...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten: BWL im Projektumfeld, mit Kennzahlen/KPIs arbeiten, Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen, sicher Annahmen und Schätzungen treffen, Strategic Fit nachweisen, Umsätze,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Arten der Partnerschaften Sourcing, Outsourcing, Offshoring, Outtasking, Contracting out Die Phasen des Outsourcing/Partnermanagements Identifikation/Bewertung von Outsourcingpotentialen, Genaue Definition des Outsourcing-Bereichs/-Umfangs, Definitio...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick über die Finanzbuchhaltung in S/4HANA: Gesamtintegration der Module FI und CO in S/4HANA   Kostenstellenrechnung: Kostenarten, Kostenstellen, Statistische Kennzeichen, Leistungsarten, Gruppierungen   Planungsvorgänge: Ne...

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