Seminar Lean Administration Master mit Hochschulzertifikat - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Modul 1: 3 Tage Lernen im Lehrbüro

• Grundlagen von OpEx kennenlernen
• Verschwendung in der Administration
• Die 5S-Methode und Auditsystem
• Visuelles Management und Standards
• Shopfloor Management und Zielkennzahlen installieren
• Neue Bürokonzepte kennenlernen

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

• Verluststrukturanalyse in der eigenen Abteilung durchführen

Modul 2: 3 Tage Lernen im Lehrbüro

• Prozesse analysieren, visualisieren und optimieren
• Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
• Change Management
• Potenziale nutzbar machen und Nachhaltigkeit sicherstellen
• Shopfloor Management weiterentwickeln

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

• Makigami-Workshop planen, moderieren und Umsetzung begleiten

Modul 3: 4 Tage Lernen im Lehrbüro (inkl. Abschlusstag)

• Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
• Problem Schredder als Problemlösestruktur etablieren
• Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten
• Moderationskompetenz entwickeln
• Kennzahlen zur Problemlösung installieren
• Schriftliche Abschlussprüfung
• Abschlussveranstaltung mit Vorstellung der Projekte/Ergebnisse sowie feierliche Zertifikatsverleihung

Am letzten Tag der Weiterbildung zum Certified Lean Administration Master bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen. 

Die Situation heute: Die Erfordernisse nach Agilität und Flexibilität sind nur einige der Herausforderungen mit denen sich Unternehmen und deren Prozesse heute zusätzlich konfrontiert sehen. Als Lean Administration Master mit Hochschulzertifikat setzen Sie durch Ihre gesteigerte Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz im Kontext von Lean Management Impulse bei der Bewältigung dieser täglichen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale hinsichtlich Kostenreduzierung und Verkürzung der Durchlaufzeiten erkennen, gleichzeitig Qualität und Durchsatz erhöhen und die Zufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern verbessern (z. B. Angebote werden schneller verschickt). Sie schärfen Ihren Blick für Verluste und deren Ursachen, und wir zeigen Ihnen, wie Sie Verbesserungen erfolgreich umsetzen – nicht nur theoretisch, sondern sehr praxisorientiert in den Simulationen in unserem Lehrbüro, an realen Beispielen – gerne aus Ihrem eigenen Unternehmen – und zwischen den Modulen direkt in Ihrem täglichen Umfeld. Planen Sie daher zwischen den Trainingsblöcken ausreichend Zeit und personelle Ressourcen (Teammitglieder) für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen ein – mindestens 4 Tage je Modul.

Neben dem Toolset werden Sie sich in Ihrer Gruppe gemeinsam mit den erfahrenen Trainern auch intensiv mit dem Mindset beschäftigen: Welche Kulturaspekte werden mit der Einführung von Lean beeinflusst – was ist dabei hilfreich, was hinderlich? Wie verändert sich Führung? Was braucht es, um Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung zu bringen? Wie binde ich möglichst alle Beteiligten ein? Womit kann ich andere begeistern und warum ist auch Widerstand wertvoll?

Mit der Teilnahme an diesem Ausbildungsprogramm professionalisieren Sie sich und Ihre Arbeit auf allen Ebenen. Erleben Sie in unserer Live-Umgebung die verschiedenen Entwicklungsschleifen im Verbesserungsprozess und nutzen Sie diese Erfahrungen für eine schrittweise und nachhaltige Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen.