Controlling für Nicht-Controller - Seminar / Kurs von CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören:

• Messung von Erfolg im Unternehmen
• Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen Rechnungswesens und Erkenntnismehrwert des internen Rechnungswesens
• Instrumente der Unternehmenssteuerung (Steuern mit Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Bestandteile des Controllings)
• Die richtige Ausgestaltung des Controllings unter begrenzten Ressourcen

Sie erhalten von uns einen fundierten Überblick in Form einer „Landkarte des Controllings“. Dabei gehen wir auf die wesentlichen Instrumente des Controllings ein, wie z.B.

• Grundlagen der Kostenrechnung inkl. der Bedeutung für das Reporting und die Analyse
• Deckungsbeitrag und Deckungsbeitragsrechnung als wesentliche Elemente des Berichtswesens
• ABC-Analyse für eine effiziente Thematisierung fundamentaler Aspekte
• operatives und strategisches Controlling, Budgetierung, Cash Management

Als Pioniere des Controllings diskutieren wir auch offen die Schwächen bzw. Grenzen der Quantifizierbarkeit von für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung notwendigen Informationen. Eine kritische Sichtweise wird Ihnen die Diskussion mit dem Controlling erleichtern und ihre Wahrnehmung und Handlungsfähigkeit im Unternehmen wesentlich verbessern.

Sie verlassen das Seminar mit einem Überblick über die grundlegenden Elemente des Controllings und können die in ihrem Unternehmen erhobenen und berichteten Informationen einordnen und nachvollziehen. Dabei richten wir uns hinsichtlich der Inhalte explizit an den Wünschen unserer Teilnehmer/innen aus, so dass je nach Bedarf auch Exkurse z.B. zum Risikomanagement, zum Shareholder Value oder zu rechtlichen Notwendigkeiten möglich sind. Diese Flexibilität gewährleisten wir durch ein breites Spektrum vorbereiteter Materialien und hochqualifizierte Dozierende.

Sie erblicken das „große Bild der Unternehmensteuerung“ und erfahren die konkreten Mehrwerte, die gutes Controlling in den verschiedenen Funktionalbereichen erzeugt. Die diversen Instrumente ermöglichen es Ihnen, Entscheidungen betriebswirtschaftlich besser einzuordnen/zu treffen, sodass sie das Controlling für Ihre Arbeit sinnstiftend nutzen können. Bei Bedarf können Exkurse und Nachbesprechungen erfolgen, um individuelle Schwerpunkte zu akzentuieren. Diese Flexibilität gewährleisten wir durch ein breites Spektrum vorbereiteter Materialien und hochqualifizierte Dozierende mit langjähriger Beratungserfahrung.

Das Seminar richtet sich an Nachwuchs- und Führungskräfte mit wenigen, oder bereits „verblassten“ betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die wissen möchten, wie Controlling funktioniert und welche Mehrwerte sich durch gutes Controlling ergeben.