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Dipl.-Kfm. Christian Camin Unternehmensberatung

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Veränderungsprozesse in Unternehmen • Ziele des Change Managements • Analyse der vorhandenen Unternehmens-, Abteilun...

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Dipl.-Kfm. Christian Camin Unternehmensberatung

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Nicola Schmidt Image Akademie / Image-u. Managementtraining

Praxisbezogenes zweitägiges Intensivseminar mit individuellem Feedback. Lernen Sie professionell zu präsentieren: Freie Rede- u. Präsentationstechnik werden behandelt. Wie können Sie bewusst und natürlich mit der Sprache umgehen und gute "Ohröffner"...

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Zwei 2-tägige Unterrichtsmodule. Der Lehrgang ist eine Fortbildungsmaßnahme im Sinne der Empfehlungen des DCGK. Er vermittelt in zwei Unterrichtsmodulen das unverzichtbare Aufsichtsratswissen für Mandatsträger (m/w) öffentlicher oder privater Unterne...

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BSH Akademie der BSH CG GmbH

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Die Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine sehr effektive und effiziente Methode zur Erkennung und Vermeidung von potenziellen Fehlern in Produkten, Prozessen und Systemen.Ihr garantierter Mehrwert liegt nicht nur in der Qualitätsve...

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Erhardt & Kellner GmbH

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'SITUATIVES FÜHREN' Mitarbeiterführung und Motivation (Basisseminar) Seminarinhalte: Die Aufgaben der Führungskraft von der Zielsetzung bis zur Kontrolle, Führungskommunikation und Führungsverhalten, Beeinflussung durch Verhalten und Reaktionen des V...

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BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jede Baufirma nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch (BIM, BAM und BOOM), sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer u...

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