Situatives Führen Basisseminar - Inhouse von Hettl Consult

'SITUATIVES FÜHREN' Mitarbeiterführung und Motivation (Basisseminar)

Seminarinhalte:

• Die Aufgaben der Führungskraft von der Zielsetzung bis zur Kontrolle
• Führungskommunikation und Führungsverhalten
• Beeinflussung durch Verhalten und Reaktionen des Vorgesetzten
• Analyse des eigenen Führungsstils (Selbst- und Fremdbild)
• Die verschiedenen Führungsstile nach dem Konzept 'SITUATIVES FÜHREN'   - Charakteristika der Führungsstile   - Kriterien verantwortungsvoller Führungsstilentscheidungen 
• Mitarbeitermotivation und -verantwortung - Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation   - individuelle Motivationsmöglichkeiten - Beeinflussung des Mitarbeiters   - Zusammenhänge zwischen Führungsstil und Motivation 
• Der Mitarbeiterreifegrad (situationsbezogener Reifegrad)
• Bestimmung des individuellen und situativen Mitarbeiterreifegrads
• Die Bedeutung der Anpassung von Führungsstil und Führungsverhalten an die   jeweilige Situation und den Reifegrad des Mitarbeiters
• Mitarbeiterbezogenes Einordnen des situativen Reifegrades und die Zuordnung des effektiven Führungsverhaltens und Führungsstils
• Die Führungslegitimation, -kompetenz und Akzeptanz der Führungskraft   - verschieden Formen der Einflussnahmemöglichkeiten; die Powerarten   - Persönlichkeitspower   - Fachpower   - Positionspower   - Belohnungspower   - Vermeidungspower   - Informationspower   - Expertpower 
• Führungsstile und Powerarten
• Mitarbeiterförderung und -entwicklung durch Führungsstile    - Steigerung des Reifegrades 
• Von der aufgabenorientierten zur ergebnisorientierten Mitarbeiterführung
• Lob und Kritik als Führungsinstrumente
• Ergebnissicherung und Erfolge durch effektives Führungsverhalten
• Führen von Mitarbeitergesprächen
• Übungen und Rollenspiele anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen
• Videoanalysen am Beispiel von Filmfallstudien Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: - Interaktiver Transfer - Einzel- und Gruppenarbeit - Besprechung individueller Praxisbeispielen - Analyseverfahren zur Führungseffektivität & Führungsstilpräferenz - Videoanalysen am Beispiel von Filmfallstudien  

Ziel des Führungskräfteseminars 'SITUATIVES FÜHREN' ist es,  Führungskräfte durch ein wirksames  Führungsverhalten in die Lage zu versetzen, die vorhandenen Mitarbeiterpotentiale effizient einzusetzen, auszubauen und die Mitarbeiter damit in die jeweilige Aufgabenstellung und Anforderung einzubinden. Die Teilnehmer lernen, ihre Führungsrolle und -verantwortung durch ein offenes, konstruktives und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten anhand des Konzeptes 'SITUATIVES FÜHREN' zu verbessern und durch Übungen und Praxisbeispiele umzusetzen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern einen konkreten Eindruck über ihr persönliches Führungsverhalten und sensibilisiert sie für ihr Auftreten und Wirken in der Rolle als Führungskraft.