Inhouse - Change Management: 3 Tagesseminar - Inhouse von Dipl.-Kfm. Christian Camin Unternehmensberatung

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt.

Veränderungsprozesse in Unternehmen

 •    Ziele des Change Managements

 •    Analyse der vorhandenen Unternehmens-, Abteilungs- und Prozessstrukturen

 •    Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen

 •    Erarbeitung der detaillierten Change Management Ziele

Change Management als Führungsaufgabe

 •    Was Change Manager leisten müssen

 •    Verschiedene Rollen im Change Prozess

 •    Akzeptanz und Wertschätzung als notwendige Konstante

Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten

 •    Veränderungsbedarf identifizieren

 •    Stakeholdermanagement

 •    Meilensteine in Veränderungsprozessen

 •    Methoden der Prozessoptimierung

 •    Leitfaden zur Strukturveränderung

 •    Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen

 •    Steigerung der Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit im Team

 •    Kommunikation und Information als kritischer Erfolgsfaktor

 •    Umgang mit Zielkonflikten

 •    Widerstände abbauen

 •    Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation

 •    Typische Fehler und wie man sie vermeidet

 •    Dauerhafte Organisationsentwicklung – die lernende Organisation

 Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.

Sie lernen, wie man den Veränderungsbedarf analysiert und Veränderungsprozesse effektiv und vorausschauend begleitet und alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens erfolgreich in den Veränderungsprozess einbindet. Seminardauer: 3 Tage