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Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt.
Veränderungsprozesse in Unternehmen
• Ziele des Change Managements
• Analyse der vorhandenen Unternehmens-, Abteilungs- und Prozessstrukturen
• Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen
• Erarbeitung der detaillierten Change Management Ziele
Change Management als Führungsaufgabe
• Was Change Manager leisten müssen
• Verschiedene Rollen im Change Prozess
• Akzeptanz und Wertschätzung als notwendige Konstante
Veränderungsprozesse zielorientiert gestalten
• Veränderungsbedarf identifizieren
• Stakeholdermanagement
• Meilensteine in Veränderungsprozessen
• Methoden der Prozessoptimierung
• Leitfaden zur Strukturveränderung
• Schlüsselfaktoren für den Erfolg
Team und Mitarbeiter in Change Management Prozessen
• Steigerung der Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit im Team
• Kommunikation und Information als kritischer Erfolgsfaktor
• Umgang mit Zielkonflikten
• Widerstände abbauen
• Vorgehen gegen Verhinderungsstrategien in der Organisation
• Typische Fehler und wie man sie vermeidet
• Dauerhafte Organisationsentwicklung – die lernende Organisation
Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.
Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten...
Mehr InformationenSie lernen, wie man den Veränderungsbedarf analysiert und Veränderungsprozesse effektiv und vorausschauend begleitet und alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens erfolgreich in den Veränderungsprozess einbindet. Seminardauer: 3 Tage
Sie lernen, wie man den Veränderungsbedarf analysiert und Veränderungsprozesse effektiv und vorausschauend begleitet und alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens erfolgreich in den Ve...
Mehr InformationenUnternehmensleitung, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Change Manager
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