Controlling 28 Veranstaltungen

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Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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CA controller akademie (64)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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CA controller akademie (64)

I. Grundlagen des Financial Accounting: Was sind die Aussagen der Bilanz- und Cashflow-Rechnung? Was unterscheidet die DB-Rechnung von der GuV (nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahren)?; Kapitalflussrechnung (Cashflow Statement) gemäß IAS 7 / DRS 21;...

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CA controller akademie (64)

Beginnend mit der Bedeutung von Advanced-Analytics im Controlling heute und zukünftig, vermitteln wir Ihnen Grundsätzliches zu Use Cases und wie Sie an Advanced-Analytics herangehen. Sie erfahren vielzu Projektmethoden und Projekttemplates zum Start...

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CA controller akademie (64)

I. Project controlling Success criteria of a project Phases and key tasks of projects Integration of project planning and corporate planning Project reporting SCRUM – agile project management II. Success factor reporting BI and Big Data – from strate...

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CA controller akademie (64)

Zunächst erfahren Sie viel über die Auswirkungen der Preispolitik auf den Unternehmenswert und den Unternehmensgewinn. Im Rahmen der Bereiche mit Preispolitik-Potential machen wir Sie mit typischen Fehlern vertraut und zeigen auf, was die besten Unte...

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CA controller akademie (64)

Wir erläutern das unternehmerische Verständnis von Risikomanagement sowie Grundlagen und Bestandteile eines funktionsfähigen RMS, die Integration des RMS in bestehende Steuerungssysteme (z.B. Controlling oder Internes Kontrollsystem – IKS) und die Ra...

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CA controller akademie (64)

Historie und Entwicklung von Lean Management; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); Verschwendungsarten ke...

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CA controller akademie (64)

Zunächst geht es um die Grundlagen zum Verständnis der Due Diligence und dabei besonders um den Überblick über M&A-Transaktionsprozesse; die Definition und Ziele einer Due Diligence Arten/Untersuchungsfelder der Due Diligence sowie die entsprechende...

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