Prozessoptimierung mit Lean Management - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Historie und Entwicklung von Lean Management; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); Verschwendungsarten kennen und “sehen lernen”; KAIZEN-Workshops erfolgreich durchführen und moderieren; Kritische Erfolgsfaktoren bei der Lean-Implementierung; Roadmap zur Einführung und Verankerung von Lean Thinking in der Organisationskultur; Die veränderte Rolle von Managern und Führungskräften; Methodenkompetenz (u.a. SIPOC, Swimlane, Wertstromanalyse/-design, 5S, A3-Report, PDCA, Ishikawa, Spaghetti-Diagramm, Taktzeit, Kanban, SMED-Rüstzeitoptimierung, Gemba-Walk); Controlling im Rahmen von Lean Management.

Das Seminar ist für Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen ebenso ideal wie für Behörden und Non-Profit-Organisationen.

Mit diesem Seminar verstehen Sie den übergreifenden Lean Thinking-Denkansatz und können entscheidende Prinzipien und Instrumente auf Ihre Organisation übertragen – für die Produktion ebenso wie für die Administration; Mittels einer Lean-Simulation wenden Sie Prinzipien und Instrumente praktisch an – Möglichkeiten und Auswirkung von Lean Management werden so zum Erlebnis; Sie üben die Anwendung der LM-Instrumente und erhalten direktes Feedback, inkl. Tipps zur praktischen Umsetzung; Neben dem Methoden-Know-how erweitern Sie auch Ihre Soft Skills mit dem Ziel eines wirkungsvollen Change Managements und der Workshop-Moderation; Sie erkennen kritische Erfolgsfaktoren für die langfristige Lean-Einführung und wissen, worauf Sie bei der Umsetzung achten müssen; Und natürlich reichern wir das Seminar mit vielen Beispielen aus unserer Lean-Beratungspraxis an.

Alle, die eine Lean-Denkweise anstoßen und Prozesse dauerhaft verbessern wollen; Vorstände, Geschäftsführer, Manager, Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Projektleiter, Controller und Berater.