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Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Einführung in Artificial Neural Networks Vom biologischen zum künstlichen Neuron, Multilayer Perceptron (MLP), Das Keras Modul, Regressionen & Klassifikation mit MLP, Hyperparameters Deep Neural Networks mit Keras Vanishing/Exploding Gradie...

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Grundlagen: Was sind Requirements?, Ansätze des Requirements Management in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB, Wichtigste Ergebnisse der Anforderungsanalyse, Integration im Vorgehensmodell   Verwalten der Anforderungen:...

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Aufsetzen des Projekts: Aufsetzen mit Spring Initializr, Build-Definition mit Maven oder Gradle, Spring Starter, Werkzeuge der Spring Tools Suite, Projekt-Organisation: SpringBootApplication, Konfiguration mit application.properties, Unit-Tests Prog...

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Teamarbeit: Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen , Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: W...

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Vorbereitung Definition der Zielsetzung, Festlegung der Schwerpunkte, Reduktion auf das Notwendige, ABC-Analyse Selbstmanagement in der Redesituation Das innere Drehbuch, Setzen und Erreichen von Zielen, Positive Nutzung von Lampenfieber, Denk- und S...

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Vorstellung Analyse Werkzeuge Einrichtung und Übersicht der Burp Suite- Point & Click Scanner, Ablauf einer Testsitzung, Die Komponenten im Detail, Funktionen und Tools, Einstellungsmöglichkeiten, Erweitern der Burp Suite, Problembehandlung...

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Wahrnehmungen und Definitionen: Grenzen klassischer Datenbanken und Tools , Neue Anforderungen: Unstrukturierte Daten, Internet of Things, Sensordaten, Echtzeitanalyse , Gartner 3V (Volume, Velocity, Variety), IBM 4V (Volume, Velocity, Vari...

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Agenda: Anwendungsbereich des BDSG aktuell und BDSG neu, DSGVO, Zulässigkeit und Rechtsgrundlagen der Datenverarbeitung und Verarbeitungsregelungen, Informationspflichten und Dokumentationspflichten, Umgang mit sensiblen Daten, Verantwortlichkei...

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Resilienz: Was ist Resilienz?, Wofür ist sie nützlich?, Säulen der Resilienz: Achtsamkeit, Akzeptanz, Lösungsorientierung, Optimismus, Selbstwirksamkeit, Verantwortung, Zukunftsorientierung, Netzwerkorientierung   Ressourcen...

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Planung in der SAC: Konzepte und technische Anforderung: Hauptkomponente „Planung“ in der SAC, Technischer Hintergrund der SAC Architektur Szenario: An einer Planung in SAC mitwirken: Zahlen- (Plan-)Wert in Tabelle editieren, Collaboratio...

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Vorabplanung: Entwicklung oder Umbau?, Cynefin-Framework, Die Architekturvision erstellen, Architecture Refinement planen, Rahmenbedingungen und Projektgröße einplanen Die Arbeitsstruktur: Organisation, Individuen, Individuen und Gruppen,...

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Agenda: Einführung, Daten einbinden, Das Tableau UI, Die Tableau Dateiformate, Von grünen, blauen und grauen Pillen, Erstellen von Workbooks:, Berechnungen, Aggregationen, Markierungen, Filter, Doppelachsen, Gruppen, Geografische Karten, He...

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Wovon wir sprechen, wenn wir "komplex" sagen Annäherung an den Begriff der Komplexität, Merkmale komplexer Situationen, Probleme, die komplexe Situationen bereithalten, Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten St...

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Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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Dashboard: Widget einbinden, Vorgänge filtern Projekt:  Projekte anlegen, Konfiguration von Projekten Vorgangsansicht: Felder und Funktionen, Verschiedene Ansichtsmöglichkeiten Auswertungen: Filtern von Vorgängen, Burn-Down-Charts...

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Grundlagen "Führung": Grundsätze erfolgreicher Führung, Aufgaben einer Führungskraft, Führungstechniken Kommunikation und Führung: Männliche vs. weibliche, Unterschiede und Prägungen, Professionell delegieren,...

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Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wann, wie und wodurch führen Sie?, Wie viel Führung ist ohne disziplinarische Personalverantwortung sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion, Abgre...

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Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

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