Führen ohne Vorgesetzter zu sein - Seminar / Kurs von Cegos Integrata GmbH

• Wann, wie und wodurch führen Sie?
• Wie viel Führung ist ohne disziplinarische Personalverantwortung sinnvoll und notwendig?
• Typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
• Abgrenzung zu disziplinarischer Führung

 

Welchen Führungsstil nutzen Sie?

• Den eigenen Führungsstil reflektieren und lernen, ihn für die persönliche Funktion und Rolle situativ passend zu optimieren

 

Laterale Führung durch Motivation:

• Wichtige Motivatoren kennen und konkret einsetzen lernen
• Handlungsvorteile im Team verdeutlichen lernen

 

Laterale Führung durch Mitarbeiterorientierung:

• Positiven Kontakt herstellen
• Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen erfassen und gleichzeitig Zustimmung für die eigene Person erhalten
• Mitarbeiter gezielt unterstützen
• Kritik- und Anerkennungsgespräche führen ohne Vorgesetzte:r zu sein
• Interventionsmöglichkeiten in schwierigen Situationen

 

Laterale Führung durch persönliche Autorität:

• Die eigene Position auch ohne Vorgesetztenfunktion klar und überzeugend vertreten - und auch lernen, sie in Frage stellen zu können
• Verständnis für die Position der anderen entwickeln
• Vereinbarungen und Regeln gemeinsam erarbeiten, die von allen umgesetzt und auch eingefordert werden können

 

Spannungsfeld Projekt und Linie:

• Unterschiede im Rollenverständnis als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion und Konfliktpotenziale zwischen Projekt und Linie beachten
• Fallstricke in der Projektleitung kennen lernen

Methode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen und Simulationen, Videoaufzeichnungen und -analysen, Selbstreflexion und eine Standort-Neubestimmung als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion runden dieses Training ab.

Führung ohne Vorgesetztenfunktion ist eine große Herausforderung. Wie können Sie Kolleg:innen nur durch Überzeugung und Vereinbarungen, mit Anerkennung und Respekt führen? Diese notwendigen Eckpunkte eines "partnerschaftlichen" Führungsverständnisses ohne disziplinarische Personalverantwortung zu erlernen und auszubauen, ist Ziel dieses Seminars. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird dieser Kurs nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion, Team- und Projektleiter:in ohne disziplinarische Personalverantwortung sowie Mitarbeiter:innen, die andere Kollegen fachlich führen, ohne deren Vorgesetzte:r zu sein.