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POSITIVE FÜHRUNG

UP MANAGEMENT Akademie (8)

9.00 UhrBegrüßung und gemeinsame Vorstellung Schwerpunkte Was wir von der Positiven Psychologie für unseren Führungsalltag lernen können, Das PERMA Lead Modell als Handlungsrahmen Positiver Führung, Kernmerkmale und Kernaspekte Positiver Führung Posi...

• Seminar / Kurs
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• 18.11.2024, Berlin (DE)

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NEW LEADER PROFESSIONAL PROGRAM - ONLINE KURS

UP MANAGEMENT Akademie (8)

Das bietet Ihnen der Online Seminar-Kurs Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag, Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation, Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten, Strategien für Team Spirit und Team Performance, Method...

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• 09.12.2024 - 13.12.2024, Berlin (DE)

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TEAMS SPIELEND LEICHT ZU HOECHSTLEISTUNGEN ENTWICKELN

UP MANAGEMENT Akademie (8)

Was bedeutet „Höchstleistung" Warum sich Höchstleistung lohnt und auszahlt. Für alle! Kommunikation.Wie man sein Team für Höchstleistung motiviert. Wo stehen wir aktuell? 40 Faktoren und Aspekte, damit Leistung und Zusammenarbeit auf hohem Niveau gel...

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• 10.06.2024, Berlin (DE)
• 2 weitere Termine verfügbar

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GESUND FÜHREN! DIE ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT ERHÖHEN

UP MANAGEMENT Akademie (8)

9:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Die Führungsrolle – gesundes Selbstcoaching Gesund führen fängt bei gesunder Selbstführung an – also bei Ihnen! Mitarbeiter gesund erhaltend führen – so geht es Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Stre...

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• 13.05.2024, Berlin (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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AGIL FÜHREN

UP MANAGEMENT Akademie (8)

Durchführung und Moderation: Management Trainer Torsten Meier 9.00 Uhr Beginn und gemeinsame Vorstellung Agiles Management, agile Führung Werte, Prinzipien und die Methodik Die Benefits agiler Führung Wo macht agile Führung Sinn? Der agile Führungsst...

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• Grundlagen

• 18.12.2024, Berlin (DE)

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DELEGATION UND FEEDBACK. WIRKUNGSSTARK !

UP MANAGEMENT Akademie (8)

13:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Grundsätze erfolgreicher Kommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen Führungsstärke durch Kommunikationsstärke Das wirksame Delegationsgespräch 6 verbreitete Delegationsfallen kennen...

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• 18.10.2024, Berlin (DE)

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ERFOLGREICH PRÄSENTIEREN VOR ENTSCHEIDERN

UP MANAGEMENT Akademie (8)

Beginn: 09:00 Uhr Zielgruppenanalyse Ihre Zuhörer – Einstellungen und Vorkenntnisse zum Thema Soziogramm der Entscheider, so geht das , Das Thema - „Ihr“ Projekt Das Thema – Relevanz für das Unternehmen Ist – Soll: Gap Analyse - Wirkungen und Aus...

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• 27.05.2024, Berlin (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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SOUVERÄN UND FAIR VERHANDELN UND ÜBERZEUGEN

UP MANAGEMENT Akademie (8)

Das Ziel von Verhandeln Zielgruppenanalyse. Mit wem verhandele ich Die 4 Ergebnis Optionen einer Verhandlung Die 4 Verhandlungs-Modi Überzeugend verhandeln nach der Havard Methode Überzeugungsstärke durch typgerechte Argumente (H.D.I ) Starke Sprache...

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• 14.05.2024, Berlin (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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FÜHRUNG EXTREM!

UP MANAGEMENT Akademie (8)

9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Gestern war es noch anders Change - geplant und überraschend Auswirkungen auf das System. Orga, Prozesse, People Antizipation Widerstände und Schwierigkeiten abfedern Einen positiven Spirit für eine Zukun...

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• 17.10.2024, Berlin (DE)

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IT-Projektvertragsmanagement für Nichtjuristen

ComConsult GmbH (23)

IT-Projektverträge zu verhandeln und durchzuführen ist für alle Beteiligten anspruchsvoll. Lernen Sie in diesem Seminar, Fehler bei der Auswahl des Vertragspartners und bei der Vertragsgestaltung zu vermeiden. Vertragsvorbereitungen / Zum Nachdenken:...

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• 16.07.2024 - 17.07.2024, Bonn (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT

UP MANAGEMENT Akademie (8)

09:00 Beginn Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen, Führungsstärke durch Kommunikationsstärke, Junge Durchstarter, erfahrene Hasen – so kommunizieren Sie passend Zielvereinbarungsgespräche Ri...

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• 21.05.2024, Berlin (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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CHANGE MANAGEMENT

UP MANAGEMENT Akademie (8)

09:00 Beginn Veränderungen planen Antizipieren Sie die Zukunft – konkret, Attraktivität und Bilanz der Verluste/Zugewinne, Backing: So holen Sie sich wichtige Befürworter ins Boot Veränderungen kommunizieren Kommunizieren Sie die Zukunft und den Weg...

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• 29.04.2024, Berlin (DE)