Projektmanagement und Projektcontrolling

Die immer komplexer werdenden Aufgaben der Organisation erfordern neue Wege, um sie zuverlässig erfüllen zu können und Risiken wie das Verfehlen von Sach-, Kosten- und Terminzielen zu minimieren. Wissen Sie, wie durch eine systematische Vorgehensweise diese Risiken vermindert und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit erzielt werden können?Mit einem geeigneten Projektmanagement und Projektcontrolling haben Sie dafür wertvolle Tools an der Hand. Machen Sie sich in diesem Seminar mit dem entsprechenden Know-how vertraut.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Fachbereichen, die als Projektverantwortliche Aufgaben des Projektmanagements und des Projektcontrollings wahrnehmen, Projektleiter und Organisationsberater, die bereits Projekte bearbeiten oder eine solche Aufgabe übernehmen sowie Mitarbeiter aus allen Fachbereichen, die als Mitglied eines Projektteams tätig sind oder werden sollen

Seminarziele

• Sie kennen die Inhalte des Projektmanagements und dessen Erfolgsfaktoren.
• Sie können Ihre Projektorganisation in die gegebene Gesamtorganisation einbinden.
• Sie wissen, wie sich Strukturkonzepte sachgerecht auswählen und Methoden zur Darstellung von Projektplänen aufbereiten lassen.
• Sie können Projekte initiieren, organisieren, planen sowie leiten und steuern.
• Sie sind mit den Zielen des Projektcontrollings vertraut und kennen die Methoden zur systematischen Steuerung und Analyse.

Seminarinhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektorganisation
• Kriterien und Varianten der Institutionalisierung
• Vorgehensweise bei Organisationsvorhaben
• Vorgehensweise für Projekte (Standardphasenmodell)
• Projektcontrolling (Ziele, Aufgaben, Organisation, Methoden und Instrumente)
• Abweichungsanalyse und Steuerungsmaßnahmen
• Fallstudie

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Trainer

Praxiserfahrene Trainer/-innen aus dem Verwaltungsbereich