Benchmarking Seminare / Kurse

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140 Seminare / Kurse von 20 Anbietern zu Benchmarking

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Benchmarking - Werden Sie das beste Unternehmen in Ihrer Branche!

Oftmals lässt sich der Erfolg oder die Rentabilität eines Unternehmens nur im Vergleich zur Konkurrenz messen. Die optimale Eigenkapitalquote ist bei Industrieunternehmen beispielsweise wesentlich höher als bei Banken. Die Auswertung von betriebswirtschaftlichen Kennziffern kann also nicht pauschalisiert werden. Benchmarking ist eine Methode, die diese Problematik löst und sich in einer unserer Benchmarking Seminare erlernen lässt. Ein Unternehmen vergleicht beim Benchmarking die eigenen Prozesse intensiv mit denen seiner Konkurrenten. Die Vorgehensweisen, Methoden und Prozesse, in denen die Konkurrenz effektiver arbeiten setzt man sich als sogenannte Benchmark. Dadurch können erhebliche Verbesserungspotenziale in einem Unternehmen genutzt sowie geschaffen werden.

Das Ziel vom Benchmarking ist, von der gesetzten Benchmark zu lernen. Benchmarking lässt sich in vier Phasen unterteilen. In der ersten Phase muss ein Unternehmen die Bereiche ausfindig machen, in denen Verbesserungsbedarf entsteht. Zudem müssen in dieser Phase konkrete Ziele festgelegt werden. Eine Anwendung der sogenannten "SMART-Formel" ist empfehlenswert. Anschließend muss bestimmt werden, von welchem Wettbewerber das Unternehmen am besten lernen kann. Danach müssen die Ursachen der bestehenden Defizite ausfindig gemacht werden, um eine methodische Vorgehensweise planen zu können. In der letzten Phase werden Handlungsalternativen konzipiert. Diese dienen als Anleitung, um die eigene Marktstellung zu verbessern. Hier wurde die klassische Form vom Benchmarking, nämlich die externe Ausführung beschrieben. Es gibt aber auch noch internes Benchmarking, welches sich optimal als Vorstufe des externen Benchmarkings eignet. Beim internen Benchmarking überprüft man zunächst die innerbetriebliche Wertschöpfungskette.

Benchmarking ist ein sehr effektiver Weg, um neuen Know-how im Unternehmen zu schaffen. Es versteht sich als kontinuierliches Verbesserungssystem. So sollte man sich den immer wechselnden Kundenbedürfnissen anpassen können. Wir bieten Ihnen professionelle Benchmarking Weiterbildung. Durch eine Teilnahme lernen Sie die effiziente Anwendung dieser Richtgröße. Unter anderem haben wir folgende Bildungsmöglichkeiten in unserem Portfolio:

  •  Prozess-Kostenrechnung und -Benchmarking in Rehabilitationskliniken: Dieses zielorientierte Benchmarking Seminar steigert die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihrer Prozesse nachhaltig. Es eignet sich insbesondere für Führungskräfte und Mitarbeiter von Rehabilitationskliniken, vor allem aus der Finanzbranche.
  • Führungstraining für den Bereich IT: Dieser Kurs beinhaltet Benchmarking-Instrumente, die dabei helfen, betriebliche Profitziele zu realisieren.
  • Kommunikationsmanagement - Messen und Steuern mit Kennzahlen: Sie arbeiten in der Kommunikation und möchten Ihre Effizienz nachhaltig steigern? Wir erläutern ausführlich, welche Rolle Benchmarking-Instrumente im Kommunikationscontrolling spielen.
  • Strategisches Qualitätsmanagement: Lernen Sie, sich im rapiden Wandel der Wirtschaft u behaupten!
  • Entscheidungs- und Problemlösungstechniken: In dieser Benchmarking Fortbildung zeigen wir Ihnen, wie sie Lösungstechniken erfolgreich entwickeln. 

Semigator.de bietet Ihnen noch weitere Fortbildungsmöglichkeiten verschiedener Art und Weise, auch in anderen Themenbereichen. Die Seminare über Benchmarking sind nur eine kleine Auswahl, unseres Angebotes. An den Bewertungen unserer Vergleichsplattform wird deutlich, wie nachhaltig wir in Ihrem Interesse arbeiten. Wir bieten unseren Kunden eine Best-Preis-Garantie aus über eine Million Veranstaltungen. Machen Sie sich mit unserem umfassenden Bildungsangebot vertraut und kontaktieren uns gerne bei jeglichen Fragen.

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CA controller akademie (74)

Rahmenbedingungen des IT-Controllings; Steuerungsdimensionen in Abhängigkeit der IT-Organisation; IT-Kosten und Budgetierung; Controlling von IT-Projekten; Kennzahlen des IT-Controlling, Reporting; Benchmarking und Outsourcing-Entscheidungen.

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PROTRANET GmbH (8)

Red Hat Enterprise Performance Tuning vermittelt Linux Senior-Systemadministratoren die Methoden zur Leistungsoptimierung und Kapazitätsplanung für Red Hat Enterprise Linux. Der Kurs erörtert die Systemarchitektur mit Schwerpunkt auf dem Verständnis...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (177)

Ziele und Aufgaben des Controllings, Internes und externes Rechnungswesen als Basis für das Immobiliencontrolling, Immobiliencontrolling und Risikomanagement, Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks, Nutzungskosten-Controlling, Instandhaltungs...

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Die tägliche Erfahrung zeigt, dass Unternehmenskommunikation ein signifikanter Werttreiber ist. Damit wird die aktive Steuerung, Entwicklung und Messung der Kommunikation immer wichtiger. In diesem Zusammenhang stellen sich Fragen, wie: Welchen Beitr...

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Forum für Führungskräfte (24)

Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion, Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems, Identifikation von Kostensenkungspotenzialen, Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen, Prozessverbesserung durch Benchmarking, Risikomanagement...

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Forum für Führungskräfte (24)

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (181)

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Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse, Gesetzliche Anforderungen, Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen, Aufbau d...

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Externes Rechnungswesen für Nichtkaufleute (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen und andere Nicht-Kaufleute) - Strukturen und Aufgaben des Rechnungswesens (Buchhaltung, Kostenrechnung, Planung, Controlling) -...

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Ringversuchstypen und Ziele: Qualifizierung von Verfahren (Normverfahren, Rückführbarkeit), Substanzen (Referenzsubstanzen), Labors (Zulassung) oder freiwillige Laborvergleichsversuche Wege zu Bezugswerten: Präzision und Richtigkeit aus Veranstalte...

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CA controller akademie (74)

Zunächst beschäftigen uns operative und strategische Zielsysteme im Einkauf, der Aufbau zielbezogener und erfolgsorientierter Kennzahlensysteme, mögliche Eckpunkte der digitalen Vernetzung im Einkauf im Rahmen von Industrie 4.0sowie die ABC- und XYZ-...

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