Benchmarking Seminare / Kurse in Stuttgart

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33 Seminare / Kurse in Stuttgart von 14 Anbietern zu Benchmarking

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Benchmarkingseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 33 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Benchmarking-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Benchmarking finden und buchen.

PREFERRED

PROTRANET GmbH (4)

Red Hat Enterprise Performance Tuning vermittelt Linux Senior-Systemadministratoren die Methoden zur Leistungsoptimierung und Kapazitätsplanung für Red Hat Enterprise Linux. Der Kurs erörtert die Systemarchitektur mit Schwerpunkt auf dem Verständnis...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Ziele und Aufgaben des Controllings, Internes und externes Rechnungswesen als Basis für das Immobiliencontrolling, Immobiliencontrolling und Risikomanagement, Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks, Nutzungskosten-Controlling, Instandhaltungs...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Der Wurm muss dem Fisch schmecken, Bedarfsaufnahme nach Zielgruppe, Planung und Realisierung der Kundenbedarfe und der Kundenbederafsveränderung durch Anwendung ganzheitlicher Qualitätswerkzeuge, Target Pricing und target Costing über den gesamten S...

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  • Durchführung garantiert

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (16)

Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse, Gesetzliche Anforderungen, Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen, Aufbau d...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (254)

Grundlagen im Facility-Management - Definition, Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung - Prozessoptimierung gemäß DIN EN 15221-1 - Dienstleistungsbereiche im Gebäudelebenszyklus - Operatives und strategisches Facility-Management - Qual...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (442)

Aufgaben und Funktionen von Kennzahlen(-systemen) Kennzahlen als Teil des Immobilienmanagements und Asset Controllings., Anforderungen an Kennzahlen festlegen., Definitionen von Kennzahlen als Einzel- und Verhältniskennzahlen., Ziele mithilfe von K...

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Integrata AG (114)

Einführung in ITIL® Service Continual Improvement : Gap-Analyse in Verbindung mit Service Level Management - Der Verbesserungszyklus - Schnittstellen - Grundlegende Aspekte Prinzipien: Unterstützung durch Service Level Management - Anwendung des Qual...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Im Rahmen des Seminars werden wir eine Bestandsanalyse machen, Möglichkeiten und Instrumente besprechen, die Ihre Performance optimieren, eine Auswahl durchführen, welche Instrumente bei Ihnen in die organisatorische Struktur passen, den Aufwand- und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (442)

Analyse des Controlling-Systems SWOT-Analysen., Controlling Audit. Einsatz von Benchmarking Neue Impulse für die Leistungs- und Effizienzsteigerung im Controlling. Businessorientierte Controlling-Strategie Entwicklung der Controlling-Strategie....

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (254)

Grundlagen Energieleistungskennzahlen im Unternehmen - Definition wichtiger Begriffe - Kennzahlensysteme und Arten von Kennzahlen - Bezugspunkte und Ebenen von Kennzahlen - Benchmarking - Normbezug: DIN EN ISO 50001, DIN ISO 50006, VDI 4661 und VDI 4...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Status Quo-Betrachtung im Vertrieb / Verkauf Mit aktuellen Umsätzen die Profitabilität erhöhen (Umsatzrentabilität, EBIT), Analyse der Leads nach Verkaufsgebiet und Produkt, Statistische Analyse nach erwarteten Leads und realisierten Leads pro Verk...

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Verlag Dashöfer GmbH (86)

Einführung ins Thema: Das Unternehmen und seine betriebswirtschaftliche OrganisationBetriebswirtschaftliche Unternehmensziele und Prinzipien, Organisatorische Merkmale der Unternehmensführung, Die Hauptaufgaben der wichtigsten Geschäftsbereiche, Allg...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (254)

Grundlagen Energieleistungskennzahlen im Unternehmen - Definition wichtiger Begriffe - Kennzahlensysteme und Arten von Kennzahlen - Bezugspunkte und Ebenen von Kennzahlen - Benchmarking - Normbezug: DIN EN ISO 50001, DIN ISO 50006, VDI 4661 und VDI 4...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Definition PersonalcontrollingOperatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling, Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des PersonalcontrollingsAnalyse der Unternehmens- und Personalsituation,...

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Verlag Dashöfer GmbH (86)

Grundlagen zum ControllingDas Leitbild für den Controller, Was kann Controlling im Unternehmen leisten?, Begrifflichkeiten im Controlling, Die Controlling-Instrumente im Überblick, Operative Controlling-InstrumenteAbschlussanalysenBilanzen und Ergebn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (442)

Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rec...

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Integrata AG (114)

Produktmanagement: Aufgabenstellung & Funktion, Rollen der Produktmanager, Historie & organisatorische Einbindung   Produktinnovation und Markenmanagement: Trendforschung, Markenführung, Innovationsmethoden, Namensfindung, Kundenfokusgruppe...

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PROKODA GmbH (67)

Grundlagen Einrichtung und Konfiguration HTTPD 2.4.x, Unterschiede zu 2.2.x, Distributionsspezifische Eigenschaften, Module und Multi-ProcessingGrundlegende Einrichtungen Direktiven und .htaccess, Alias und Redirect (inkl. RegEx), Rewriting, Content...

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Poko-Institut Münster (82)

Der Entwurf, die Verhandlung und Umsetzung einer Betriebsvereinbarung zum Thema Datenschutz im Betrieb sind für den Betriebsrat regelmäßig eine besonders anspruchsvolle Aufgabe. Die Erarbeitung einer solchen Betriebsvereinbarung erfordert daher vom B...

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