Balanced Scorecard Seminare / Kurse

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196 Seminare / Kurse zu Balanced Scorecard

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Balanced Scorecard - Setzen sie Ihre Unternehmensstrategie effizient um

Die Balanced Scorecard ist ein Konzept, das der effizienten Umsetzung der Unternehmensstrategie dient. Für eine Aufstellung muss ein Unternehmen zunächst seine Vision und Strategie festlegen. Anschließend wird durch die Implementierung von Kennzahlen eine ausgewogene Steuerung erreicht, die ins Berichtwesen eingepflegt wird. Es gibt einen wesentlichen Unterschied zwischen einer Balanced Scorecard und herkömmlichen Kennzahlensystemen: Eine Balanced Scorecard berücksichtigt nicht nur finanz- und ergebnisorientierte Kennzahlen, sondern bezieht auch nichtmonetäre Instrumente in die Beurteilung mit ein. Beispielsweise kann es sich um die Qualität der Lieferantenbeziehungen handeln. Eine Balanced Scorecard betrachtet vier Perspektiven. Durch die Teilnahme an einem Balanced Scorecard Seminar, erhalten Sie zu diesen Perspektiven spezifisches Wissen, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren. Folgende Perspektiven sind Bestandteil des Konzeptes:

Durch die Finanzperspektive soll verdeutlicht werden, ob das Unternehmen effizient wirtschaftet. Die Ergebnisse sollen in einem Shareholder Value-Konzept münden.

Die Kundenperspektive beschäftigt sich mit der Marktsegmentierung. Hier werden quantifizierbare und unquantifizierbare Größen unterschieden. Die Kundenorientierung ist die Basis eines langfristigen Unternehmenserfolges.

In der Prozessperspektive analysiert man die betrieblichen Prozesse und versucht diese zu optimieren. So erhält man eine höhere Transparenz und kann unrentable Unternehmensbereiche ausfindig machen.

Die Entwicklungsperspektive hat das Ziel der kontinuierlichen Innovativität des Unternehmens. Zudem betrachtet man die Mitarbeiterzufriedenheit und deren Einbindung in wertschöpfende Prozesse.

Seminare zum Thema Balanced Scorecard

Wenn Sie eine professionelle Balanced Scorecard Ihres Unternehmens erstellen, verbessert sich Ihre Effektivität, Effizienz und Anpassungsfähigkeit. Dies ist insbesondere in Zeiten der Industrie 4.0 nützlich. Deshalb bieten wir Ihnen gerne verschiedene Balanced Scorecard Seminare auf Semigator an:

  • Die Balanced Scorecard: Setzen Sie Ihre Unternehmensvision in der Praxis wirkungsvoller ein, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die Balances Scorecard wird Ihnen dabei helfen.
  • Balanced Scorecard (BSC): Leitende Führungskräfte werden über alle Aspekte der Balanced Scorecard unterrichtet. Zudem gibt es bei Anregungen eine individuelle Betreuung.
  • Balanced Scorecard: Von der Strategiefindung zur Strategieumsetzung: Diese Balanced Scorecard Fortbildung hilft Ihnen dabei, die Strategien Ihres Krankenhauses effizient und nachhaltig umzusetzen.
  • IT-Controlling - Balanced Scorecard: In der IT sorgt die Balanced Scorecard dafür, intrasparente Strukturen und Prozesse zu komprimieren. Als IT-Mitarbeiter profitieren sie von zahlreichen Praxisbeispielen. 
  • Controlling-Instrumente und Kennzahlen für Rehabilitationskliniken: Führungskräfte und Mitarbeiter (aus dem Finanzwesen) von Rehabilitationskliniken lernen den Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg!
  • Vision, Strategie, Strategieumsetzung, Change: Durch diese Balanced Scorecard Weiterbildung lernen Sie, Ihre Unternehmensziele fest im Blick zu behalten und gleichzeitig flexibel zu sein. 

Semigator.de - niedrige Preise und hohes Bildungsniveau vereint

Die Bildungsveranstaltungen unserer Vergleichsplattform sind von renommierten Anbietern mit welchen wir zum Teil schon seit über 11 Jahren zusammen arbeiten. Die Teilnahme an eines der Seminare über Balanced Scorecard ermöglicht Ihnen, zukünftige Chancen schneller zu erkennen und der Konkurrenz stetig einen Schritt voraus zu sein. Sehr gerne stehen wir Ihnen für jegliche Anliegen zur Verfügung.

IFM Institut für Managementberatung GmbH (203)

Grundlagen und Begrifflichkeiten Die Geschichte der Methode, Einordnung in die strategische Unternehmensführung, Bezug zu Controlling, Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen , Entwicklung einer Balanced Scorecard im Unternehmen Formuli...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

MANAGER INSTITUT GmbH (137)

In dieser Balanced Scorecard Schulung erfahren Sie, wie Sie mithilfe der Balanced Scorecard und strategisch relevanter Kennzahlen zu einer erfolgreicheren und flexibleren Unternehmensführung beitragen können. Sie werden mit den wesentlichen Vor- und...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (1058)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1752)

Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (203)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kund:...

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  • Grundlagen

Cegos Integrata GmbH (306)

Nutzen und Umfang des Company Performance Management: Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur, Die Steuerungsebenen des Unternehmens, Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme, Wert-Begriff und Value-Management, Besondere Reports: Sozial...

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BME Akademie GmbH (89)

Controlling im Einkauf mit passenden Kennzahlen Grundlagen des Einkaufscontrollings Erfolgsmessung: Zukunftssicherung oder Vergangenheitsbewältigung?, Überblick: Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings, Der Wertmaßstab: ROI oder doch EVA? Kennzah...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (203)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistun...

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  • Grundlagen

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (66)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (163)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (133)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1040)

Interpretation der Forderungen der ISO 9001 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie...

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Mannheim Business School gGmbH

Master Financial and Managerial Accounting Course Description Gain essential financial literacy to make value-based business decisions. This program equips young professionals and junior managers with a solid foundation in financial and managerial ac...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1040)

Modelle zur Erweiterung des QM-Systems - Struktur und Inhalte der ISO 9004 im Vergleich zur ISO 9001 - Selbstbewertung und Reifegradmodell - Das Excellence-Modell der EFQM Strategie- und Zielvereinbarungsprozess optimieren - Struktur, Nutzen und wese...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1040)

Modelle zur Erweiterung des QM-Systems - Struktur und Inhalte der ISO 9004 im Vergleich zur ISO 9001 - Selbstbewertung und Reifegradmodell - Das Excellence-Modell der EFQM Strategie- und Zielvereinbarungsprozess optimieren - Struktur, Nutzen und wese...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1752)

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings Begriffsbestimmung., Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings., Stakeholder und ihre Interessen., Rollen und Verantwortungen beim Bildungscontrolling., IT-Unterstützung im Bildungs...

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GFU Cyrus AG (194)

This course is also forms day one of the course "Excel for Analysts". Creating simple pivot tables Row and column fields, Calculated fields , Planning and creating pivot table layout Rearranging fields, Adding or removing fields, Pivot reports, Pi...

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GFU Cyrus AG (194)

Einführung Übersicht: DAX als Sprache, Vorstellen der Werkzeuge und Entwicklungsumgebung, Grundlegende Syntax, Grundlegende Tabellen-Funktionen: u.a. CROSSJOIN, SUMMARIZECOLUMNS, SUMMARIZE, FILTER, VALUES , CALCULATE: Filter-Techniken Überschreiben v...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (66)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (163)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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