prozessorientiert 48 Veranstaltungen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen des Facility Managements vermittelt. Sie lernen praktische Methoden und Strategien kennen, damit Sie Ihre Gebäudebewirtschaftung optimal betreiben können. Mit den richtigen Ansätzen werden Sie die Fähigke...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Kunden wollen immer schneller und in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effektive Termindisposition und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die komplexe Produktionslogistik strebt eine gleichzeitige zeit-, kosten- und mengenoptimale Materialbeschaffung und Auftragssteuerung mit möglichst geringen Störungen, hoher Termintreue und einem hohen (Liefer-) Servicelevel an. Unser Seminar vermit...

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stagement® Seminar & Coaching Institut (29)

Führungskräfteseminar : Personalführung Intensiv-Seminar mit max. 3 Teilnehmenden für eine erfolgreiche Personalführung Das Seminar PERSONALFÜHRUNG richtet sich an Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter*innen, die sich für ihre aktuellen "schw...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann.Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolg...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h., die Veränderungsschritte p...

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SGS Germany GmbH (25)

Für den Aufbau und die Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) ist das Verständnis der Norm ISO 9001:2015 und die detaillierte Interpretation der Normanforderungen von großer Bedeutung. In diesem Seminar lernen Sie diese Kenntnisse a...

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SGS Germany GmbH (25)

Das Verständnis für Qualitätsmanagementsysteme (QMS) und die Faktoren für ein erfolgreiches Qualitätsma­nagement, vor allem ihre Bedeutung in der betrieblichen Praxis, vermitteln Ihnen unsere Trainer in diesem Seminar. Auf Grundlage der aktuellen ISO...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Prozesskostenrechnung Aufgaben und Ziele, Einsatzmöglichkeiten, Welche Informationen liefert die Prozesskostenrechnung?, Kritische Betrachtung , Aufbau der Prozesskostenrechnung, Integration in traditionelle Kostenrechnungssysteme,...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen,...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetzungen einer prozessorientierten, strukturierten Organisation kennen. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, I...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Ziel und Struktur der Norm IATF 16949 - Ziele der Automobilverbände und der OEM - Die Struktur der Norm IATF 16949 - Neue Begriffe und Schwerpunkte (general facts) Der prozessorientierte Ansatz in der Automobilindustrie - Aufbau von prozessorientiert...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fes...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Norm DIN EN ISO 19011:2018 bildet den internationalen Standard für das Auditieren. Aktuelle und umfassende Kenntnisse über den Umgang mit dieser Norm sind daher für Auditoren Pflicht. In unserem Seminar lernen Sie den Leitfaden für das Auditieren...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Das Controlling ist einer der wichtigsten Bausteine der Unternehmensführung. Es analysiert und selektiert aus der Datenflut wesentliche Informationen und verdichtet diese zu wichtigen Kennzahlen. Die entscheidungsrelevanten Informationen stellt das C...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In unserem Seminar erwerben Sie grundlegende Kenntnisse zur DIN EN ISO 9001:2015. Sie erfahren, wie Sie die Normanforderungen erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen. Profitieren Sie vom kompakten Überblick und von Praxistipps. Die aktuelle DIN ISO...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Um ein Unternehmen sicher und mit einer gesunden Datenbasis sowie gemäß DIN EN ISO 9001:2015 zu steuern, sind geeignete Kennzahlen maßgeblich. Unser Seminar hilft Ihnen bei der Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen und der Beurteilung...

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