Disposition, Fertigungssteuerung verbessern, Logistik optimieren. 42206 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Flexible Steuerungskonzepte und Bestandsoptimierung: Schlüssel zur Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit.

Inhalte

Die komplexe Produktionslogistik strebt eine gleichzeitige zeit-, kosten- und mengenoptimale Materialbeschaffung und Auftragssteuerung mit möglichst geringen Störungen, hoher Termintreue und einem hohen (Liefer-) Servicelevel an. Unser Seminar vermittelt Ihnen das aktuelle und umfassende Fachwissen, damit Sie geeignete Methoden und Werkzeuge kennen und diese ERP- / PPS- / MES-gestützt, Industrie 4.0 ausgerichtet, anwenden können. Organisationder Disposition und Fertigungssteuerung für einen schnellen Auftragsdurchlauf in der Produktions- / Beschaffungslogistik
  • Disposition / Nachschubautomatik / Bestandsmanagement
    • Der Disponent wird Beschaffer / Pate für seine Teile und Produkte
    • Dispositionsregeln für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad
    • Materialwirtschaft dynamisieren / Verbesserte Prognose- und Dispositionsverfahren nutzen
    • Disponieren nach Reichweiten minimiert Bestände und Fehlleistungen
    • Bestellpunktverfahren–Ist dies noch zeitgemäß?
    • Ermittlung des Sicherheitsbestandes – Welche Systemeinstellung ist sinnvoll?
    • Zusätzliche Dispo-Kennzeichen – A, B, C / X, Y, Z – als Dispositionshilfen
    • Bestellmengenrechnung und Trendentwicklung
  • Losgrößenmanagement und Mythos Rüstzeiten
    • Gefahren durch die Anwendung von Losgrößenformeln / Mythos Rüstkosten durchbrechen
  • Logistik verbessern / KANBAN / Selbst auffüllende Läger / Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik
    • Erfolgreich Supply-Chain-Methoden / SCM-Konzepte einführen
    • Datenqualität und Stammdateneinstellungen verbessern
  • Beschaffungslogistik / Einkauf
    • Verbesserung des Informations- und Materialflusses
  • Bestandsmanagement und Lageroptimierung
    • Die Bedeutung des Lagers in der Produktionslogistik, bezüglich Bestände – Abläufe – Datenqualität
  • Flexible Kapazitätsterminierung erfordert einfache / transparente Planungs- und Steuerungsprozesse und kurze Durchlaufzeiten
    • Planungssicherheit herstellen, kurzfristig – langfristig, prozessorientiert
    • Die Planungsebenen für einen schnellen Auftragsdurchlauf / Grob- / Mittelfristige- / Feinplanung
    • Bilden von Kapazitätsgruppen–Was ist besser, Technologie- oder Flussorientiert?
    • Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
    • Flexibilitätsformel / -berechnung
  • Feinplanung / Erstellen von Produktionsplänen
    • Zusammenhänge zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
    • Mythos Rüstkosten – Reale Einsparungen von fiktiven unterscheiden lernen
    • Erstellen von Produktionsplänen
    • Kurzfristige Steuerung / Feinplanung / Engpassplanung
  • Termintreues Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung
    • Organisationsformen der Werkstattsteuerung
    • Die dezentrale Fertigungs- / Werkstattsteuerung
    • Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände / Elektronische Plantafeln–MES-Systeme nutzen
    • Abweichungsmanagement
  • Schlanke und flexible Produktionsprozesse
    • Linienfertigung / Fließprinzip verkürzt die Durchlaufzeit und steigert die Produktivität, verbessert die Qualität
  • Definieren Sie den Begriff „Leistung“ neu
    • Kennzahlen und Messgrößen
Die komplexe Produktionslogistik strebt eine gleichzeitige zeit-, kosten- und mengenoptimale Materialbeschaffung und Auftragssteuerung mit möglichst geringen Störungen, hoher Termintreue und einem ho ... Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Sie wissen aktuelle Methoden zur Dispositions- und Beschaffungsoptimierung einzusetzen, Supply-Management-Konzepte einzuführen und notwendige ERP-Einstellungen und Stammdaten zu optimieren.
  • Sie sind in der Lage, Ihre Planungsstrategien und Prognoseverfahren zu verbessern und Erfolge mittels Kennzahlen sichtbar zu machen.
  • Sie können Durchlaufzeiten, Losgrößen und das Working Capital effektive reduzieren sowie den Lieferservice und die Termintreue wesentlich verbessern.
  • Mit neuartigen Steuerungskonzepten, MES-Systemen, Planungssicherheit herstellen und zeitnah, rückstandsfrei produzieren.
  • Sie lernen in Theorie und Praxis, die zu beherrschenden ERP- / PPS- / MES-Funktionen, deren sinnvollen Einsatz und sichere Handhabung (softwareneutral) und können Ihre Tagesarbeit wesentlich verbessern.
  • Sie wissen aktuelle Methoden zur Dispositions- und Beschaffungsoptimierung einzusetzen, Supply-Management-Konzepte einzuführen und notwendige ERP-Einstellungen und Stammdaten zu optimieren.
  • Sie sind i ...
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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus der Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik, Arbeitsvorbereitung (Produktionsplanung und -steuerung), Organisation sowie Supply-Chain-Verantwortliche.
Fach- und Führungskräfte aus der Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik, Arbeitsvorbereitung (Produktionsplanung und -steuerung), ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7253415

Anbieter-Seminar-Nr.: 42206

Termine

  • 14.05.2024 - 15.05.2024

    Köln, DE

  • 10.06.2024 - 11.06.2024

    Hannover, DE

  • 25.06.2024 - 26.06.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 18.09.2024 - 19.09.2024

    Nürnberg, DE

  • 22.10.2024 - 23.10.2024

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
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