Prozessorientierte Organisation. gestalten. 09166 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbindung mit einem unternehmensweiten Rollenkonzept vorgestellt und Einführungsmöglichkeiten erarbeitet. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze zum BPM&O-Modell Bestandteil „Kompetenzen“ für das Rollenkonzept bearbeitet, um Fähig­keiten zur prozessorientierten Führung und Steuerung im Unternehmen aufzubauen und zu verankern.

• E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
• E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
• E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
• Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
• BPM Governance entwickeln
• Prozessmanagement-Zielbild beschreiben
• Prozessorientiertes Integriertes Managementsystem (PIMS) aufsetzen
• Prozessmodell gestalten und nutzen
• Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
• Rollenkonzept entwickeln und einführen
• Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
• Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
• Bearbeiten von Praxisfällen

• Sie erhalten Kenntnisse und praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation.
• Sie erfahren, wie Prozesse und Aufbauorganisation koordiniert werden können.
• Sie lernen geeignete Methoden für das Management Ihrer Prozesse kennen.

Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Organisation, Unternehmens- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie; Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren sowie Führungskräfte mit Prozessverantwortung.