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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Projektmanagement und Prozessoptimierung für Verkäufer und Key Account Manager 1-tägiges Verkaufstraining, Verkaufsseminar, Internes Verkaufen, Der Verkäufer ist meist der einzige Mitarbeiter im Unternehmen, der die genauen Bedarfe, needs und wants k...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agiles Management und Management 3.0: Aktuelle agile Methoden und Ansätze, Management vs. Leadership, Management 3.0 Prinzipien, "Managing the system, not the people" Complexity Thinking: Komplexitätsdenken im Management 3.0 Kontext, Organ...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Rolle des Produktmanagers in einem schlanken Unternehmen Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers, Stakeholder und Mitarbeiter des Produktmanagement, Design Thinking Kontinuierliche Erkundung von Märkten und Nutzern Marktforschung und...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Identifizierung des Rollenverständnis eines Business Analysten (BAs): Business Analyse und der Business Analyst, Scope der Business Analyse, Kompetenzen eine Business Analysten Grundlagen der agilen Softwareentwicklung, agile Prozesse und Method...

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Agile Values, principles, and self-management Agile values, The Manifesto for Agile Development, Agility and complexity, Agility and self-management Agile product development Handling requirements, Continuous improvement process, Incremental delivery...

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Fundamentals of management: The heart of modern project management (agile mindset), agile project management with scrum, Design Thinking, New Work Introduction of Project Management in analytical environments: Datenbankbackup wiederherstellen, Dateni...

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Agile Architektur in SAFe Eigenschaften einer agilen Architektur, Verantwortlichkeiten und Eigenschaften der Architekten-Rolle Architektur für DevOps und Release on Demand Unterstützen der DevOps Kultur, Wertfluss durch die Continuous Deliv...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Inhalte / Methode: Brain-Warming: „Was verstehen Sie unter Leadmanagement“? Welche Entwicklungsansätze gibt es Ihrer Meinung nach in der aktuellen betrieblichen Infrastruktur? Diese Fragestellung wird mit einer Mind-Map an der Flipchart, an der Metap...

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Einführung in SAFe Lean Prinzipien, das Agile Manifest und die SAFe-Prinzipien Aufbau eines agilen Teams Agile Team Eigenschaften und Rollen, Scrum und Kanban, „Agile Release Train“ (ART) Eigenschaften und ART Rollen Kundenzentrierun...

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Einführen eines Lean Portfolio Management Der Zweck von SAFe® Lean Portfolio Management, Die Lean-Agile Denkweise und die SAFe® Prinzipien, SAFe®-Portfolio-Struktur, Die Umstellung auf Lean Portfolio Management Portfoliostrategie und...

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Fly4You ist eine junge Fluggesellschaft. Das Management möchte das Unternehmens fit für die Zukunft machen und dazu die SAFe®-Prinzipien nutzen. In dieser Simulation mit 4 Runden wird ein Team mit verschiedenen praxisnahen Rollen innerh...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Strategisches Vertriebsmanagement, Zielsetzung, Zielrealisierung, Rendite durch Kundenbindung! In meiner Vergangenheit als Verkäufer, Key Account Manager und Leiter Profit Center habe ich oft festgestellt, dass es zeitweise Impulse bedarf, um die akt...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

In diesem 2-tägigen Seminar / Workshop im Marketing-Management geht es darum, interne und externe Kunden aktiv und effizient zu managen. Ziel ist sowohl die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Bindung der Mitarbeiter, die Zufriedenheit und die Bindung...

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Herausforderungen für Unternehmen in der Digitalen Transformation: „Digitalisierung“ vs. „Digitale Transformation“, Wie können typische Ziele einer Organisation in der Digitalen Transformation erreicht werden?, Tradi...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Modul 1: » Digitale Evolution « Wichtige Aspekte für Teams Virtuelle versus analoge Teams, Virtuelle Kommunikation,Tschüss Fax, hallo Chatbot & Co, Microsoft Office 365, Welches Tool für welchen Zweck?, Digital Mindset f&uu...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Marketingcontrolling und Vertriebscontrolling Die Komplexität der Volkswirtschaft und Betriebswirtschaft nimmt ständig zu. Das Management steht vor Entscheidungen, die nachvollziehbar getroffen und kommuniziert werden sollten. Um diese Nachvollziehba...

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