- Business Analyse und der Business Analyst
- Scope der Business Analyse
- Kompetenzen eine Business Analysten
Grundlagen der agilen Softwareentwicklung, agile Prozesse und Methoden:
- Agiles Manifest
- Agile Prinzipien
- Agile versus traditionelle SW-Entwicklungsmodelle
- Der Agile Prozess
- Rolle des Business Analysten in agilen Projekten
- Agile Methoden (Scrum, XP, Lean, Kanban)
Business Analyse (BA)Techniken in agilen Projekten:
- Frameworks
- Prinzipien und Techniken
- BABOK
- Discovery Framework
- Delivery Framework
- Planungs Ebenen
Beitrag des BA und Techniken in der agilen Prozessanalyse:
- Business Capability Analysis
- Personas
- Value Stream Mapping
- User Stories
- Story Decomposition
- Story Mapping, Story Boarding
- Business Value Definition
- Product Backlog
- Kano Analyse
- Purpose Alignment Modell
Beitrag des BA und Techniken in agilen Projekten:
- Behaviour Driven Development (BDD)
- BDD und Testautomation
- Real Options
- Release- & Iteration Planung
- Relative Estimation
- Retrospektive
- Collaborative Games
- Avoiding Waste
MethodeVortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen.
HinweisIm Anschluss an das Seminar kann die Prüfung zum Certified Agile Business Analysis (IQBBA CABA) absolviert werden. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Seminarpreis enthalten und wird bei Inhouse-Seminaren teilnehmerabhängig kalkuliert.
Sprachen:
- Seminarsprache: Deutsch
- Unterlagensprache: Englisch (Originalunterlagen der A4Q)
- Prüfungssprache: Englisch
Weitere Seminare aus dem Bereich Software Engineering & Testing
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- Kompetenzen eine Business Analysten
Grundlagen der agilen Softwareentwicklung, agile Prozesse und Methoden:
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