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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Sie sind Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU)? -Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten verlangt. Zu Ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Führungskräfte stehen vor immer größer werdenden Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit Personal- und Fachkräftemangel. Die Folgen sind vielfältig: Ablehnung von Aufträgen, Überlastung von bestehenden Teams und letztendlich die Gefährdung des...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Mit unserem exklusiven Führungskräfte-Seminar meistern Sie Wandel und Transformation! In einer sich rasch verändernden Welt ist es entscheidend, als Führungskraft, nicht nur Schritt zu halten, sondern die Zukunft proaktiv zu gestalten. Unser Seminar...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Standortanalyse Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Laterale Führung: Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?, Was soll sich verändern? D...

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Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundw...

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Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Führen von virtuellen Teams Definition und Begriffsbestimmung, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team) Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter Rollen und Aufgaben, Kommunikatio...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder...

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Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung Sach- und Beziehungsebene, Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner, Fragetechniken, Aktives Zuhören, Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung, Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständ...

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