Risiko-analyse 29 Veranstaltungen

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung in BCM - Definition - Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise - Ablauf einer Bewältigung BCM-Prozess und Stufenmodell - Abgrenzung und Vorstellung der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS - Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses - Erläut...

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Cegos Integrata GmbH (256)

IT-Sicherheit und aktuelle Risikobewertung Grundbegriffe, Vielfalt der Bedrohungen, Risiko-Analyse/-Management, Sicherheitskonzepte, Security Scanner, Business Contingency/Disaster Recovery, Security Management Sicherheitsstandards Gesetze, Standards...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Compliance-Risikoanalysen sind zentrale Elemente des ordnungsgemäßen Compliance-Management-Systems (CMS) und richtungsweisend für den Aufbau der Compliance-Organisation. Zudem fordert die deutsche Rechtsprechung eine regelmäßige Wiederholung. Sie zei...

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GFU Cyrus AG (113)

Bewertung der aktuellen Unternehmensvision und -mission: Entstehungsgeschichte und Hintergrund der Vision und Mission, Analyse der bisherigen Umsetzung und Erfolge, Feedback von Mitarbeitern und Kunden zur Wirksamkeit der Vision und Mission , Überprü...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Die Innenrevision ist als überwachende und beratende Stabsfunktion eine bedeutende Ressource zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit, Modernisierung und Einhaltung der Kontroll- und Steuerungssysteme. Eine effiziente und effektive Innenrevision in der...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung MetaEditor, Compiler und Strategy Tester, Verwendung externer Editoren für die Entwicklung, Grundlagen für die Entwicklung von Indikatoren und Experten(=Handelsroboter), MetaTrader für die Verwendung von Experten konfigurieren, Verwendung...

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BME Akademie GmbH (56)

Einkaufspolitik Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik, Fristigkeiten verschiedener politischer Vorgaben, Beispiele zu einzelnen unternehmens- und einkaufspolitischen Vorgaben Einkaufsstrategien Grundlagen strategischen Arbeitens, Zeitliche Abhän...

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GFU Cyrus AG (113)

Schwachstellen effizient identifizieren: Durchführung regelmäßiger Schwachstellen-Scans und -Tests, Einsatz von Tools zur automatischen Identifikation von Schwachstellen, Überwachung von Schwachstellen-Informationen und Warnmeldungen von Herstellern...

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BME Akademie GmbH (56)

Identifikation wichtiger Warengruppen und Lieferanten Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers, Die Ausgestaltung der Warengruppenstrategie mit der „Strategy Map“, Welche Chancen bietet das Porter-Modell für den Einkauf?, Toolbox der strate...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Resilienz in der Supply Chain – Grundlagen und Motive Von der Definition bis zur Krisenbewältigung., Praxisbeispiel Risikomanagement: Analyse der Abhängigkeit nach Lieferantentyp. Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der Supply Chain...

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BME Akademie GmbH (56)

Grundlagen, Organisation und Analysen Fuhrparkmanagement innerhalb der Unternehmensorganisation, Aufgaben des Fuhrparkmanagements, Personalpolitische Anforderungen, Fuhrparkanalysen: Bestands-, Reparatur- und Prozessanalysen, Fuhrparkorganisation: Fu...

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BME Akademie GmbH (56)

Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends auf dem Markt für Industriemetalle Bedarf und Verwendung von Industriemetallen, Entwicklung von Angebot und Nachfrage auf dem Weltmarkt, Auswirkungen der globalen Angebots- und Nachfragedynamik auf dem Beschaf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Kernbereiche des Compliance Managementsystems (CMS) Verantwortung der Compliance Organisation, Zuständigkeiten und Ressourcen., Betriebliche Planung und Steuerung des CMS., Einrichtung und Betrieb der wesentlichen Compliance Prozesse (Compliance eige...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Interpretation der Forderungen der ISO 9001 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Definition Risiko und Risikomanagementsystem Einführung in das gesetzliche und wirtschaftliche Umfeld zum Thema Schnittstelle des RMS zum gesetzlich geforderten Berichtswesen im Unternehmen Übersicht über die Bausteine eines operativen Risikomanageme...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Betriebsführung in Rechenzentren Ziele und Strategien, Einflussfaktoren auf den Rechenzentrumsbetrieb (Gesetze, Verordnungen, Richtlinien und Behörden), Zertifizierungssysteme, Betriebsprinzipien, Planungsphase und Kostenkennzahlen, Entscheidende RZ...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert nachzuweisen, dass die vitalen (kritischen) Unternehmensprozesse auch in Krisen- und Katastrophensituationen (Cyber-Attacken, Pandemien, Extremwetterereignisse) in einem Mindestmaß aufrechterhalten bzw. s...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business Cases   Elemente und...

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