Projektsteuerung 148 Veranstaltungen

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id Verlags GmbH (2)

Ziel des Seminars Die englische Abkürzung ESG steht für Environment Social Governance, im Deutschen also Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Durch die Klassifizierung und Kennzeichnung von ESG-konformen Investments und Finanzprodukten (u. a. Fo...

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CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Grundlagen und moderne Instrumente im Projekt-Controlling, Planung, Steuerung und Kontrolle im Rahmen des Projektmanagements, Kapazitäten und Ressourcen, Kosten und Leistungen, Finanzen, Termine, Simultaneous Engineering, Aufbau einer periodenbezoge...

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PROTRANET GmbH (67)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses S...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Fest...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte des Seminars "Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau" Projektmanagement intern oder extern? – Was müssen Sie tun, was dürfen Sie erwarten?, Bauprojekte professionell planen und organisieren, Qualitäten, Termine und Kosten, wesentliche Key...

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PROTRANET GmbH (67)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen typische Vorgehensweisen in OO-Projekten. Sie lernen die unterschiedlichen Aufgaben der Projektsteuerung und Initiierung von OO-Projekten kennen.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung., Projektdaten erfassen und verwalten., Projektkalender anpassen und verwalten., Vorgänge erfassen und Vorgangsbeziehungen definieren., Projektabhängigkeiten mit Hilfe des Netzplanes sichtbar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangel...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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PROTRANET GmbH (67)

Um die Grundlage und Voraussetzung für „Industrie 4.0“ oder „Big Data“ in einem Unternehmen zu schaffen, muss das Unternehmen „digitalisiert“ werden.Digitalisierung bedeutet, Informationen elektronisch als Daten zu speichern um sie entsprechend weite...

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PROTRANET GmbH (67)

Um die Grundlage und Voraussetzung für „Industrie 4.0“ oder „Big Data“ in einem Unternehmen zu schaffen, muss das Unternehmen „digitalisiert“ werden.Digitalisierung bedeutet, Informationen elektronisch als Daten zu speichern um sie entsprechend weite...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Sie haben die Wahl! Es stehen Ihnen 6 spannende und aktuelle Themen des Prozessmanagements zur Auswahl. Entscheiden Sie selbst, in welchen zwei Themenbereichen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen. Zusätzlich erhalten Sie die Mög...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Dimensionen der digitalen Innovation., Digitale Transformation in der hochdynamischen VUKA-Welt., Megatrends., Innovationsparadigma für das digitale Zeitalter., Phasen des Innovationsprozesses., Bewertung und Selektion von Innovationsinitiativen., Ag...

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