Projektmanagement – Grundlagen

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Begriffsdefinitionen
  • Verschiedene Projekttypen
  • Die Rolle als Projektmanager:in
  • Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform
• Projektplanung
  • Projektinhalt und -umfang definieren
  • Festlegung von Projektzielen
  • Planung von Kapazitäten, Ressourcen und Kosten
  • Projektstruktur und -prozesse planen
  • Erstellung der Ablauf- und Terminplanung
  • Definition von Qualitätszielen und Qualitätskontrolle
  • Umgang mit Risiken
• Projektorganisation
  • Projektsteuerung, -überwachung, und -kontrolle
  • Führung und Motivation des Projektteams
  • Umgang mit Konflikten im Projektteam
  • Planungsänderungen managen
  • Das Berichtswesen
  • Überwachung und Steuerung der Risiken
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation
• Projektplanungssysteme / -software

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- und Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.