Projekt-Management 48 Veranstaltungen

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforder...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten, Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien - Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierun...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Im Kurs Red Hat OpenStack Administration I: Core Operations for Cloud Operators (CL110) erfahren Sie, wie OpenStack über das webbasierte Dashboard und die Befehlszeile gesteuert, Instanzen verwaltet und eine PoC-Umgebung (Proof-of-Concept) mit Red Ha...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Beschreibung der Cluster-Installation für Red Hat OpenShift Container Platform sowie von Update-Prozessen, Problembehebung bei der Anwendungsbereitstellung, Konfiguration der Authentifizierung mit lokalen Nutzern, Kontrolle des Zugriffs auf Projekte...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Was ist DevOps, Devops, Lean Six Sigma und Agile, Erstellen eine DevOps Umgebung, DevOps in IT Service Management, DevOps in Software Entwicklung, DevOps in Projekt Management, DevOps in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen

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ORDIX AG (24)

- Wesentliche Aspekte des klassischen Projektmanagements - Grundlagen der agilen Methoden wie Scrum - Grundlagen des hybriden Projektmanagements - Auswahl des optimalen Methodenmix für das hybride Projekt - Reporting in hybriden Projekten effizient g...

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ORDIX AG (24)

- Projekte in der Schieflage: Indikatoren und Merkmale, Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren, Phasenverlauf und Dynamik der Krise, Krisen strukturiert bewältigen - Ausgangssituation klären: Analyse der Abweichung, Krisenauslöser identifizieren - P...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Modul 1 - Einführung in die Google Cloud Operations SuiteBeschreiben Sie den Zweck und die Funktionen der Google Cloud Operations Suite, Erklären Sie den Zweck des Cloud-Monitoring-Tools., Erläutern Sie den Zweck der Cloud-Protokollierungs- und Fehle...

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Modul 1 - Einführung in die Google Cloud Operations SuiteBeschreiben Sie den Zweck und die Funktionen der Google Cloud Operations Suite, Erklären Sie den Zweck des Cloud-Monitoring-Tools., Erläutern Sie den Zweck der Cloud-Protokollierungs- und Fehle...

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- Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber präzisieren und vereinbaren - Kommunikation mit den Stakeholdern aufbauen und durchführen - Projektorganisation aufstellen und Vorgehensmodell festlegen - Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete schn...

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- Gründe für agile Vorgehensweisen - Komplexität/Kompliziertheit - Das Agile Manifest - Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team - Requirements in SCRUM, Epic, User Story - Voraussetzungen für die jeweilige Rolle - Arte...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundprinzipien, Wissensbereiche, Prozesse und Management ProdukteVorbereiten eines Projekts, Aufbauen eine Projektumgebung, Steuern eines Projekts, Tägliches Management eines Projekts, Bauen und Prüfen von Spezialisten Produkte, Managen von Projekt...

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