- Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber präzisieren und vereinbaren - Kommunikation mit den Stakeholdern aufbauen und durchführen - Projektorganisation aufstellen und Vorgehensmodell festlegen - Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete schnüren - Aufwände detailliert einschätzen - Termine, Kosten und Kapazitätsressourcen planen - Projektplan erstellen und Meilensteine festlegen - Risiken einschätzen und Maßnahmen erarbeiten - Projektplan im Projektverlauf regelmäßig überprüfen und gegebenenfalls optimieren - Projektfortschritt regelmäßig messen und ggf. gegensteuern - Berichtswesen zielgruppenorientiert aufbereiten - Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen
- Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber präzisieren und vereinbaren - Kommunikation mit den Stakeholdern aufbauen und durchführen - Projektorganisation aufstellen und Vorgehensmodell festlegen - P ...
Mehr Informationen >>- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Methoden des klassischen Projektmanagements sowie Unterschiede zum agilen Vorgehen. - Während des Seminars können Sie die Methoden in Übungen direkt anwenden und sich gemeinsam mit den anderen Seminarteilnehmern austauschen. - Die Referenten dieses Seminars sind erfahrene Projektmanager, die Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis und Erfahrungen aus ihren Projekten vermitteln werden.
- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Methoden des klassischen Projektmanagements sowie Unterschiede zum agilen Vorgehen. - Während des Seminars können Sie die Methoden ...
Mehr Informationen >>Projektleiter und angehende Projektleiter, IT-Koordinatoren, IT-Führungskräfte, erfahrene Entwickler und Systemspezialisten