- Projekte in der Schieflage: Indikatoren und Merkmale, Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren, Phasenverlauf und Dynamik der Krise, Krisen strukturiert bewältigen
- Ausgangssituation klären: Analyse der Abweichung, Krisenauslöser identifizieren
- Projektleiter als Krisenmanager
- Maßnahmen zur Lösung der Krise und umfassende Handlungsplanung
- Controlling und Risikomanagement zur Vermeidung von Krisen
- Psychologische Seite von Krisen und Krisenmanagement
- Lernen aus der Krise
- Heikle Gespräche führen
- Projekte in der Schieflage: Indikatoren und Merkmale, Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren, Phasenverlauf und Dynamik der Krise, Krisen strukturiert bewältigen
- Ausgangssituation klären: Analy ...
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