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Die Management-Assistenz von heute erlebt einen tiefgreifenden disruptiven Wandel. Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt erfordert ein Umdenken, neue Formen der Zusammenarbeit und ein Höchstmaß an Flexibilität. Aufgaben werden komplexer, anspruchsv...

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Management Circle AG (72)

Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baus...

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Basics im Facility Management • FM als Managementdisziplin vs. Gebäudemanagement • Vom Kerngeschäft zur Gestaltung des Facility Managements • Operative und strategische Anforderungen • Aufgabenbereich und Serviceorientierung Objektmanagement in der...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundlagen, Werkzeuge und Methoden des Facility Managements (FM) Begriffe und Bedeutung von FM, FM als strategischer Ansatz, Leistungsebenen von FM, Lebenszyklus von Immobilien, Betreiberverantwortung, Rechtliche Vorschriften und Richtlinien, Proz...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundlagen Facility Management • Facility Management Basics • Technisches Gebäude Management • Instandhaltung Betreiberverantwortung im Facility Management • Betreiber • Betreiberpflichten • Regelwerke • Delegation und Rückdelegation von Betreiberpfl...

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Management Circle AG (72)

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gu...

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Management Circle AG (72)

Die SAP-Release-Planung sieht vor, dass bis spätestens 2025 jedes Unternehmen, das bereits SAP ERP-Lösungen nutzt und weiter nutzen möchte, auf SAP S/4HANA migriert. Durch die Digital Economy ist eine Neuausrichtung des Financial Management Systems m...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ziele und Grundlagen des Lean Managements Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue, Herkunft, Entwicklung und Nutzen, Die Basis: Wertschöpfung und Verschwendung, Die Bedeutung von Standards und Best Practice, Einsatz von Kennzahlen im Lean...

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Management Circle AG (72)

Die EU hat neue ESG-Standards aufgesetzt, die mehr und mehr Unternehmen in Form von Berichtspflichten erfüllen müssen. Jede Abteilung ist gefragt ihren Beitrag zu leisten, auch die Personalabteilung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Kriterie...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Notwendigkeit und Funktion einer Public Corporate Governance, Grundsätze und Rechtsentwicklungen , Umsetzung in Bund, Länder und Kommunen, Aufsichtsrat und Überwachungsarbeit, Aufbau und Betrieb eines wirksamen Compliance Management , ESG und Anti E...

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Management Circle AG (72)

Klimarisiken stellen eine enorme Herausforderung für Unternehmen und die Gesellschaft dar, und beide wirken wechselseitig aufeinander. Der Klimawandel verändert die Lebensgrundlagen auf der Erde in dramatischer Weise und Unternehmen müssen darauf ang...

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Management Circle AG (72)

Die Bewältigung der steigenden Datenmengen und die Einhaltung komplexer steuerlicher Vorschriften stellen für die Steuerabteilungen eine große Herausforderung dar. Diese beanspruchen viel Zeit, und oftmals mangelt es an Fachkräften in den Abteilungen...

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Management Circle AG (72)

Topaktuelles Wissen rund um die wichtigsten Themen im Patentmanagement ist unverzichtbar, wenn Sie wirkungsvolle und zugleich effiziente Arbeit rund um das Management Ihrer Patente betreiben wollen. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb kompakt, was...

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Management Circle AG (72)

Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers ist...

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Management Circle AG (72)

Viele Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Doch mit der Theory of Constraints und der damit verbundenen Nutzung von klassischen sowie agilen Konzepten ist es sehr wohl m...

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Management Circle AG (72)

Künstliche Intelligenzen revolutionieren die Business-Welt. Unternehmen stehen momentan vor der großen Herausforderung intelligente KI-Anwendungen wie ChatGPT, Bard und Co. für sich zu nutzen. Auch im Personalmanagement und HR-Bereich können KI-Tools...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agilität – was ist das eigentlich? Ziele und Bedeutung von Agilität, Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen, Die zentralen agilen Prinzipien, Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen, Bestandteile agiler Organisationsformen Agilität i...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Struktur und Aufbau einer Entscheidungsvorlage Zielsetzung und Adressaten, Anforderungen an echte Führungsinformationen, Umgang mit der Informationsflut: Klasse statt Masse, Ableitung von Story Line und Management Summary, Gliederung, Action Title,...

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Management Circle AG (72)

Verteilte Teams erfolgreich zu führen, stellt auch erfahrene Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Haben Sie den Königsweg bereits gefunden oder stellen Sie fest, dass das Management von verteilt arbeitenden Teams veränderte Führungsansätze benö...

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Management Circle AG (72)

Als Risikomanager müssen Sie sich mit allen Arten von Risiken in einer Bank beschäftigen. Dabei geht es aber nicht nur um die Identifikation und das Management von Einzelrisiken, sondern auch und vor allem um die Steuerung der aggregierten Gesamtrisi...

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