Führen und Coachen im Lean-Prozess - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gut sein, wie die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota erfolgreicher werden und Ihre Mitarbeiter langfristig motivieren.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie sich die westliche und östliche Lean Kultur unterscheidet und welche Gemeinsamkeiten sie hat.

Lernen Sie Toyotas Lean Management Tools kennen und erfahren Sie, wie modernes Führungsverhalten in der Praxis gelebt wird.

Bereiten Sie sich auf ein optimales Shopfloor Management vor und lernen Sie, wie Sie richtig kommunizieren.

Führen mit Zielzuständen und PDCA: Wie Sie zielorientiert Prozesse und wahre Innovationen kreieren

Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine: Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln

Das Mentor-Mentee Prinzip: Wie Sie das Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen

Die Coaching-KATA als Führungsroutine: Wie Sie Mitarbeiter systematisch entwickeln und befähigen

Herausforderungen und intrinsische Motivation: Wie eine lernende Organisation tickt und sich motivieren lässt