Führen und Coachen im Lean-Prozess - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Die Führungsmethoden für Spitzenergebnisse

Inhalte

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gut sein, wie die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota erfolgreicher werden und wie Ihre Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten, Wissen und Motivationen zum Erfolg Ihres Unternehmens und zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen können.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie sich die westliche und östliche Lean Kultur unterscheidet und welche Gemeinsamkeiten sie hat.

Lernen Sie Toyotas Lean Management Tools kennen und erfahren Sie, wie modernes Führungsverhalten in der Praxis gelebt wird.

Bereiten Sie sich auf ein optimales Shopfloor Management vor und lernen Sie, wie Sie richtig kommunizieren.

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mita ...

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Lernziele

Führen mit Zielzuständen und PDCA: Wie Sie zielorientiert Prozesse und Innovationen kreieren

Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine: Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln

Das Mentor-Mentee Prinzip: Wie Sie das Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen

Die Coaching-KATA als Führungsroutine: Wie Sie Mitarbeiter entwickeln und befähigen

Herausforderungen und intrinsische Motivation: Wie eine lernende Organisation tickt

Führen mit Zielzuständen und PDCA: Wie Sie zielorientiert Prozesse und Innovationen kreieren

Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine: Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln

Das Mentor-Mentee P ...

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Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management sowie Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Leiter und leitende Mitarbeiter sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Management-Methode langfristig erfolgreich sein wollen.
Dieses Seminar richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management sowie Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Leiter un ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6025016

Anbieter-Seminar-Nr.: M04376

Termine

  • 05.12.2024 - 06.12.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 13.02.2025 - 14.02.2025

    München, DE

  • 26.03.2025 - 28.03.2025

    Wuppertal, DE

  • 05.06.2025 - 06.06.2025

    Eschborn, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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