Praxis-Workshop Lean Production - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Ziele und Grundlagen des Lean Managements

• Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue

• Herkunft, Entwicklung und Nutzen

• Die Basis: Wertschöpfung und Verschwendung

• Die Bedeutung von Standards und Best Practice

• Einsatz von Kennzahlen im Lean Management

Werkzeuge für Lean Production

• Der PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act

• Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip

• Pull-Prinzip und One Piece Flow

• Die Null-Fehler-Strategie

• Fertigungssteuerung mit Kanban-Signalen

• Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode

• KVP: kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Kaizen)

• Wertstromanalyse: Bestände senken, Durchlaufzeiten verkürzen

• Optimieren der Fertigung mit Wertstromdesign

• Rüstzeitoptimierung und Anlagenumbau mit der SMED-Methode

• Schlanke Zellen und Taktzeiten

• Shopfloor-Management und Teamtafeln: Führen der Mitarbeiter vor Ort

• Lean Coaching: Führung im Veränderungsprozess

• Messgrößen, Kennzahlen und Zielkontrolle

Praxissimulation "Lean Production"

Umsetzung im eigenen Unternehmen

Lean Management in produktionsnahen Bereichen wie Arbeitsvorbereitung, Logistik, Materialmanagement