Mehr Projekte in kürzerer Zeit - Seminar / Kurs von Management Circle AG

So zünden Sie den Turbo in Ihrer Multiprojektorganisation

Inhalte

Viele Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Doch mit der Theory of Constraints und der damit verbundenen Nutzung von klassischen sowie agilen Konzepten ist es sehr wohl möglich, die ständige Verspätung zu durchbrechen und Ihre Projekte reibungslos „fließen“ zu lassen.

In diesem Seminar erfahren Sie daher, wie Sie Ihre Projektlaufzeiten um 25 Prozent reduzieren und mit den gleichen Ressourcen wie vorher rund 50 Prozent mehr Projekte realisieren.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Management umdenken und neue Wege ausprobieren. 

Lernen Sie, Ressourcen so zu verteilen, dass Sie hundertprozentig termintreu bleiben. 

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit und Effizienz Ihrer Projektteams, indem Sie Multitasking abbauen und sich auf einzelne Aufgabenpakete konzentrieren. 

Erkennen Sie, wie Sie Projektlaufzeiten um 25 Prozent reduzieren. 

Erzielen Sie durch Veränderungen in Ihrer Multiprojektumgebung deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen. 

Viele Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Doch mit der Theory of Constraints und der damit verbundenen Nutzung von kl ...

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Lernziele

Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und Ihr Expertenteam mehr

Bis zu 50% mehr Projekte realisieren – mit den gleichen Ressourcen

Umdenken im Management

Effizientes Ressourcen-Management

Pragmatisches Projekt- und Multiprojektmanagement

Transparenz für das Top-Management

Integration effektiver Methoden

Abbau von Multitasking

Außergewöhnliche Zuverlässigkeit und Termintreue

Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und Ihr Expertenteam mehr

Bis zu 50% mehr Projekte realisieren – mit den gleichen Ressourcen

Umdenken im Management

Effizientes Ressourcen-Management

Pragmatisch ...

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Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt-Organisation, Projekt-Controlling, strategische Planung und strategisches Controlling sowie an F&E-Leiter und IT-Leiter. Außerdem sprechen wir Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände an.
Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt-Organisation, Projekt-Controlling, strategische Planung und ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7112349

Anbieter-Seminar-Nr.: M07121

Termine

  • 01.08.2024 - 02.08.2024

    Hamburg, DE

  • 26.09.2024 - 27.09.2024

    Köln, DE

  • 09.12.2024 - 10.12.2024

    München, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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