Kritik 17 Veranstaltungen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Wir vermitteln handfeste Strategien und Kommunikationstechniken für den Konfliktfall. So lernen Sie, in schwierigen Gesprächen mit Kunden und Kollegen effektive Konfliktmanagement-Methoden anzuwenden. Konkrete Fallbeispiele aus dem Alltag machen dies...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Feedback geben ist eine wichtige Führungs- und Alltagskompetenz. Feedback-Gespräche verlaufen aber oft nicht optimal oder werden ganz vermieden, Richtig eingesetzt und aufgenommen, kann Feedback eine spannende soziale Informationsquelle sein, die Sel...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Aner...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu ent...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu ent...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In emotional aufgeladenen oder schwierigen Situationen geht es schnell hoch her. Ob zeitlicher Druck, ein ungerechtfertigter verbaler Angriff oder massive Widerstände in Meetings oder Verhandlungen - schnell drohen wir in solchen Momenten die Fassung...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im Zeitalter schlanker Prozesse, kurzer Durchlaufzeiten und zunehmenden Termin- und Ergebnisdrucks steigen auch die Aufgaben der Führungskräfte in der Logistik. Der reibungslose Ablauf im Lager verlangt Führungsfähigkeiten für die Mitarbeitermotivati...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangel...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangel...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Rollenwechsel erfolgreich gestaltenKlärung von Aufgaben, Rechten und Plichten., Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle., Was macht eine gute Führungskraft aus?, Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetz...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Rollenwechsel erfolgreich gestaltenKlärung von Aufgaben, Rechten und Plichten., Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle., Was macht eine gute Führungskraft aus?, Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetz...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

FührungWas wird heute erwartet, FührungspersönlichkeitLaterale versus Disziplinarische FührungUnterschiede und Gemeinsamkeiten erkennen, Eigenes Führungsverständnis entwickelnStärkung der eigenen Rolle und Verantwortung übernehmen und verantwortlich...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Außen- und InnenwahrnehmungWie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des BeobachtersWer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere TeamWie bleibe / bekomme ich die Teamleit...

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Außen- und InnenwahrnehmungWie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des BeobachtersWer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere TeamWie bleibe / bekomme ich die Teamleit...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Führung:Was ist das überhaupt und wann führen Sie?, Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer FührungskraftWie kompetent sind Sie als Führungskraft?:Wichtige Eigenschaften von Führungskräften, Ihre Rolle als Führungskraft,...

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Führung:Was ist das überhaupt und wann führen Sie?, Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer FührungskraftWie kompetent sind Sie als Führungskraft?:Wichtige Eigenschaften von Führungskräften, Ihre Rolle als Führungskraft,...

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