Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Anerkennung zu gewinnen und Mitarbeiter oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich zu führen.
- Persönlichkeitstendenzen und ihre Bedeutung für die Beziehungsdynamik
- Verhaltensmotive erkennen und nutzen
- Überzeugend argumentieren
- Besser agieren durch genaues Zuhören
- Kritik und Anerkennung aussprechen
- Gestaltbare Phasen der Teamarbeit
- Was einen guten Teamleiter ausmacht
- Führen im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern
- Entscheidungen zügig umsetzen
- Sichern von Akzeptanz und Anerkennung
Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Semin ...
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