Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung. 40515 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Lernen Sie im Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne disziplinarische Verantwortung und Vorgesetztenfunktion.

Inhalte

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Anerkennung zu gewinnen und Mitarbeiter oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich zu führen.
  • Persönlichkeitstendenzen und ihre Bedeutung für die Beziehungsdynamik
  • Verhaltensmotive erkennen und nutzen
  • Überzeugend argumentieren
  • Besser agieren durch genaues Zuhören
  • Kritik und Anerkennung aussprechen
  • Gestaltbare Phasen der Teamarbeit
  • Was einen guten Teamleiter ausmacht
  • Führen im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern
  • Entscheidungen zügig umsetzen
  • Sichern von Akzeptanz und Anerkennung
Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Semin ... Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Sie lernen im besonderen Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Team- und Projektmitgliedern erfolgreich zu führen.
  • Sie erwerben Kompetenzen und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Position stärken und das Team zu gelungenen Arbeitsergebnissen führen.
  • Sie lernen im besonderen Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Team- und Projektmitgliedern erfolgreich zu führen.
  • Sie erwerben Kompetenzen und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Position stärken und da ...
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Zielgruppen

Alle, die zusammen mit anderen Menschen Arbeitsergebnisse erzielen, Entscheidungen herbeiführen und Arbeitsprozesse vorantreiben möchten, ohne dafür mit formaler hierarchischer Macht ausgestattet zu sein.
Alle, die zusammen mit anderen Menschen Arbeitsergebnisse erzielen, Entscheidungen herbeiführen und Arbeitsprozesse vorantreiben möchten, ohne dafür mit formaler hierarchischer Macht ausgestattet z ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7253610

Anbieter-Seminar-Nr.: 40515

Termine

  • 07.06.2024 - 08.06.2024

    Hamburg, DE

  • 03.09.2024 - 04.09.2024

    Köln, DE

  • 04.11.2024 - 05.11.2024

    Nürnberg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
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