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Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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Vertiefungsseminare zu Accounting & Finance

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Entdecken Sie neue Perspektiven. Vertiefen Sie Ihr Wissen zu Accounting & Finance und erhalten Sie Anwendungssicherheit im Hinblick auf die aktuelle Gesetzgebung.

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Grundprinzipien und...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit d...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundlagen Facility Management • Facility Management Basics • Technisches Gebäude Management • Instandhaltung Betreiberverantwortung im Facility Management • Betreiber • Betreiberpflichten • Regelwerke • Delegation und Rückdelegation von Betreiberpfl...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Was genau bedeutet das für die Ersatzteillogistik? Faktoren wie Flexibilität, Transparenz, Geschwindigkeit und vor allem Zuverlässigkeit haben hier höchste Priorität. Der Ersatzteilversorgung kommt generell und insbesondere in unsicheren Zeiten eine...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Verschaffen Sie sich ein grundlegendes Praxiswissen für Ihren kompetenten Einstieg in Bereiche der Logistik und verstehen Sie Logistik nicht nur als unterstützende, sondern auch als werttreibenden Erfolgsfaktor innerhalb der Supply Chain. Wir beleuch...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilver...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Beschreibung des Planungsablaufs und der Inhalte von Verfahrensentwicklung, Feasibility-Studie, Basic- und Detail-Engineering, Einkauf und Beschaffung, Bau und Montage, Inbetriebnahme Inhalte, Workflow, Arbeitsschritte, Projektformen mit Beispielen,...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Die Bedeutung des Einkaufs von Dienstleistungen Traditionelle und nichttraditionelle Beschaffungsfelder, Kostensenkungspotenziale bei Dienstleistungen Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Interessenlagen und Spannungsfelder, Crossfunktionale Team...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Aufbau effizienter Instandhaltungsorganisationen Aktuelle Situation der betrieblichen Instandhaltung, Instandhaltung als Werttreiber, Problemstellungen zur Identifikation von Schwachstellen, Bewertung von Instandhaltungsorganisationen Aufgaben- und...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung Arbeitsplanung, -steuerung und -kontrolle, Marktsynchrone und flexible Produktion sicherstellen, Brücke zwischen Konstruktion, Produktion, Logistik, Die Arbeitsvorbereitung als Informationsdrehscheibe, Orga...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Problemlose Material- und Warenflüsse verlangen eine optimale Verfügbarkeit der Ladungsträger. Jedoch wird der Austausch zwischen den beteiligten Gruppen mitunter unabhängig voneinander koordiniert. Dadurch gehen Informationen über Art, Anzahl sowie...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der strategische Einkauf im Unternehmen Einkaufsstrategie und Unternehmenspolitik, Kosten und Ausgaben im Unternehmen, Notwendigkeit einer strategischen Einkaufssicht, Organisation und Prozesse im strategischen Einkauf Managementprozesse im strategi...

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