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1. Tag: Rechte, Pflichten und Aufgaben desAufsichtsrats, Wann muss sich der Aufsichtsrataktiv einschalten? 2. Tag: Bilanzen lesen wie ein Profi, Den Jahresabschluss risikoorientiertbewerten

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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication, Kommunikation als Einflussnahme, Anforderungen an Change Kommunikatoren, Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess   Instrum...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel: Auftrags- und Zielklärung, Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung, Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungspr...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen: Auslöser von Veränderungen, Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur, Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen, Dimensionen der Veränderung: v...

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Change verstehen Verstehen Sie, warum Wandel sorgfältig gesteuert werden muss Der Veränderungsprozess Lernen Sie die wesentlichen Merkmale eines erfolgreichen Veränderungsprozesses kennen Emotionen im Veränderungsprozess Verstehen...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Das Thema Motivation: Arten der Motivation, Anreize und Motive, Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten, Grenzen der Motivation, Umsetzungskompetenz   Anerkennungs- und Kritikgespräche: Vorbereitung...

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Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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Business Analyse I - Einführung in die die Business Analyse und Prozessmodellierung für BAs (4 Tage): Business Analyse als Tätigkeit und Haltung, Business Analyse als Strategieberatung und Strategieumsetzung im Unternehmen, Abgrenzung...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Was sind Requirements?, Ansätze des Requirements Management in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB, Wichtigste Ergebnisse der Anforderungsanalyse, Integration im Vorgehensmodell   Verwalten der Anforderungen:...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Anforderungen Vom Benutzerservice zum proaktiven Service Desk, Dienstleistungs- und Kundenorientierung, Erfolgsfaktoren bei der Service Erbringung, Optimierung bestehender Strukturen Service Desk und Benutzerservice Unterschiede in der Service Erbrin...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen und Definitionen für QM und QS in der Softwareentwicklung: Klärung der Begriffe Softwarequalität, Qualität, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Produkt, Projekt, Produkt- und Prozessqualität, Softwar...

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Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

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Creos Lernideen und Beratung GmbH (2)

Team-Entwicklung ist ein aktiver, gesteuerter Prozess und dient der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern. Es sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Oft werden dabei n...

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Schon Immanuel Kant wusste: "Es ist nichts beständiger als die Unbeständigkeit!". In der heutigen Unternehmensrealität jagt eine Veränderung die andere. Zu häufige, zu schnell und ungeübt umgesetzte Veränderungsprozesse senken die Motivation und Leis...

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