Soft Skills 156 Veranstaltungen

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

1. Tag: Rechte, Pflichten und Aufgaben desAufsichtsrats, Wann muss sich der Aufsichtsrataktiv einschalten? 2. Tag: Bilanzen lesen wie ein Profi, Den Jahresabschluss risikoorientiertbewerten

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Professional Scrum Master (PSM I)

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Professionelle Prüfungsvorbereitung für den Professional Scrum Master (PSM 1) in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org. Die Prüfung zum PSM I kann vor Ort kostenfrei abgelegt werden. Sie erhalten außerdem einen Rabatt auf die Prüfung zum PSM II.

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen der Führung Professionelles Führungsverhalten anhand des Führungskreislaufs Persönlichkeitsmodell Riemann/Thomann Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Grundlagen der Gesprächsführu...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung:Erkennen Sie Ihre eigenen Stärken – wie bringe ich meine Potenziale zur Geltung?, Die Erstellung und Bearbeitung Ihres Kompetenzportfolios, Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsentwi...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck:Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolleg...

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MW Media Workshop GmbH (9)

Eine gelungene Präsentation überzeugt durch eine klare Struktur, eine verständliche Botschaft und die Glaubwürdigkeit des Redners. Wer sein Publikum für ein Thema begeistern und mitreißen will, sollte also nicht nur einen Spannungsbogen aufbauen und...

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Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führungs...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Zeitmanagement: Methoden und TechnikenMethodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit, Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel), Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip, Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digita...

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medienreich Training GmbH (68)

Mithilfe der Rhetorik lassen sich andere Menschen beeinflussen, überzeugen und für sich gewinnen. Erweitern Sie gezielt Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um klar, zielführend und überzeugend zu kommunizieren. Sie erhalten praktische Übungen zur Verbes...

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medienreich Training GmbH (68)

Lernen Sie professionell mit Konflikten umzugehen, indem Sie Konfliktursachen erkennen, Konfliktgespräche vorbereiten und führen sowie Strategien zur Konfliktvermeidung einsetzen. Sie erhalten praxisnahe Übungen und lernen, Konflikte zu deeskalieren,...

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medienreich Training GmbH (68)

Lernen Sie in unserer Schulung Wissenswertes zum Thema Stressmanagement und Stressbewältigung praxisnah und verständlich von Profis.

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen der virtuellen Führung:Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung, Arbeiten unter neuen Anforderungen und Bedingungen, Führung behaupten und in Führung bleiben, Virtuell arbeiten: Eine Frage der inne...

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wir entwickeln weiter.

Erfahre an zwei abwechslungsreichen Trainingstagen, wie Du Deine Vorhaben und Projekte erfolgreich umsetzt, Deine Ziele effizient und sicher erreichst und an Dich gestellte Anforderungen mit Leichtigkeit erfüllst! An Tag 1 erfährst Du in unserem Stra...

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Als Führungskraft kommunizieren Sie tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern. Doch dabei zählt nicht nur, was Sie sagen, sondern viel mehr, wie es ankommt – deshalb sollten Sie die komplette Palette der Führungskommunikation sicher beherrschen. In diesem Se...

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Management Circle AG (72)

Wer in Gesprächen oder Verhandlungen immer mit dem Kopf durch die Wand will, erzeugt nur Gegenwehr. Kleine Umwege und Fingerspitzengefühl führen oft viel schneller zum Ziel. Statt mit der Tür ins Haus zu fallen, ist es also sinnvoll, das Vertrauen Ih...

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Management Circle AG (72)

Herrscht zwischen Ihnen und Ihrem Team eine Superstimmung?Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeite...

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Management Circle AG (72)

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahl...

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Management Circle AG (72)

Im Sekretariat sind Sie die zentrale Ansprechpartnerin, nicht nur für Ihren Chef, sondern für das gesamte Team. Darüber hinaus ist durch die Digitalisierung der Erwartungs- und Anforderungsdruck an Sie zusätzlich gestiegen. Da kann es auch mal stress...

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