Unbequeme Führungsaufgaben meistern - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel gelangen

Inhalte

Herrscht zwischen Ihnen und Ihrem Team eine Superstimmung?Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung benennen, Leistung einfordern und auch schlechte Nachrichten kommunizieren.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche führen und Ihr Anliegen klar kommunizieren.

Informieren Sie sich, wie Sie mangelnde Leistung ansprechen und Mitarbeiter zur Extra-Meile motivieren.

Lernen Sie, negative Stimmung im Team durch eine aktive Konfliktbewältigung schnell in den Griff zu bekommen.

Nutzen Sie die Experten-Tipps, um auch Entscheidungen verkaufen zu können, die Sie selbst nicht unbedingt gutheißen.

Trainieren Sie, in Veränderungsprozessen die Ruhe zu bewahren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.

Herrscht zwischen Ihnen und Ihrem Team eine Superstimmung?Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft ...

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Lernziele

Fehlende Leistung: Mangelnde Arbeitseinstellung konsequent ansprechen

Schwierige Mitarbeiter: Auf Fehlverhalten richtig reagieren

Negative Stimmung: Konflikte im klärenden Gespräch versachlichen

Unangenehme Mitarbeitergespräche: Fehler in der Kommunikation vermeiden

Gute Führungskommunikation: Auch bei Verunsicherung souverän auftreten

Angebrachte Krisenkommunikation: Wie Sie Ihrer Rolle gerecht werden

Fehlende Leistung: Mangelnde Arbeitseinstellung konsequent ansprechen

Schwierige Mitarbeiter: Auf Fehlverhalten richtig reagieren

Negative Stimmung: Konflikte im klärenden Gespräch versachlichen

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Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Füh ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6213137

Anbieter-Seminar-Nr.: M12511

Termine

  • 04.06.2024 - 05.06.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 10.09.2024 - 11.09.2024

    München, DE

  • 15.10.2024 - 16.10.2024

    Köln, DE

  • 12.11.2024 - 13.11.2024

    Eschborn, DE

  • 09.12.2024 - 10.12.2024

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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  • Anbieterbewertung (71)

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