Führung auf Distanz - Seminar / Kurs von Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Erfolgreich führen und eng zusammenarbeiten auch über die Entfernung hinweg!

Inhalte

Grundlagen der virtuellen Führung:

Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen FührungArbeiten unter neuen Anforderungen und BedingungenFührung behaupten und in Führung bleibenVirtuell arbeiten: Eine Frage der inneren Haltung

Methoden der virtuellen Führung:

Unterstützende Methoden und Regeln schaffenAbläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die EntfernungEinen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffenRegeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und SkypePersönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führenGemeinsam an einem Strang ziehen

Der Mensch im Mittelpunkt:

Im Team: virtuelle gruppendynamische ProzesseDer Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der EntfernungVirtuelle TeamentwicklungMitarbeiter motivieren

Technische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:

Engpassfaktoren: Distanz und KommunikationWelche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzenVideokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?

Umsetzung in der Praxis:

Tipps zur Steigerung der KommunikationskompetenzEigene Praxisfälle reflektierenEin Plan für den Transfer

Grundlagen der virtuellen Führung:

Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen FührungArbeiten unter neuen Anforderungen und BedingungenFührung behaupten und in Führu ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.
Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und m ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6561210

Termine

  • 17.06.2024 - 18.06.2024

    Münster, Westfalen, DE

  • 30.09.2024 - 01.10.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 07.11.2024 - 08.11.2024

    Münster, Westfalen, DE

  • 10.03.2025 - 11.03.2025

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.05.2025 - 23.05.2025

    Münster, Westfalen, DE

Durchführung garantiert

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h
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  • Anbieterbewertung (61)

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